今後、日本の農産業のメインである生産分野から産業改革する組織の責任者として、持続可能な農業生産ビジネスの確立を一緒に目指してくれる仲間を募集しています。

◆具体的な業務
・事業戦略の立案と実行、プロジェクトの推進
　- 事業計画を立案し、社内外関係者と連携をしながら開園・園地管理・販売等のプロジェクトを管理・推進していきます。
・予実管理・分析、業績予測としての進捗管理（主にPL管理）
　- 収量・作業時間・開園費・生産管理費・人件費等の予測を立てた事業計画に基づいて、園地管理を実行し、プロジェクトとして計画に沿うor上回るように生産事業を運営・管理します。
・事業KGI、KPI、NSMの策定や、組織戦略の立案・実行
　- チームのパフォーマンス最大化や事業性評価のために、指標を策定したうえで指標達成のためのチーム作り（採用・育成等）を行っていきます。
・研究開発者と連携して、より再現性の高い生産計画の策定
　- 品目の特性や植物生理学に精通する研究開発者とタッグを組んで、事業としての安定性を担保した生産計画を作成します。
・チームの組成および人材のマネジメント
　- 数人～10人弱ほどのメンバーのマネジメントをお任せいたします。チーム作り（採用・育成）を実施しながら、社内外の関係者も連携・巻き込んでチームの成功・パフォーマンス最大化を担っていただきます。