■業務内容
クライアントの業務変革コンサルティング業務をお任せします。

◎現状調査・変革グランドデザイン
・現状の業務（プロセス、組織）および業務実態（品質、コスト、スピード）の可視化、分析　
・目標に対する現状のギャップ（課題）の抽出、原因の特定　
・解決施策の立案
・目指す業務プロセスの策定、実現による変革効果の定量的な試算　
・実現に向けた変革実行計画の策定
◎目指すビジネスプロセスの構築
・目指すビジネスの基盤となる詳細プロセス構築　
・エキスパートノウハウの形式知化と技術伝承　
・システム開発上流支援
◎自律的変革活動サポート
・定期訪問による変革推進アドバイス　
・ビジネスプロセス変革者育成

■プロジェクト例
当社は製造領域に強みを持っており、大手製造メーカーのクライアントとも取引しております。昨今は製造業の生産性向上というテーマでのご相談が多くなっております。期間は短い案件であると2ヶ月、長期であると1年程度となっています。

■教育体制／キャリアパス
入社後は経験豊富なシニアマネージャーが寄り添い、丁寧に教育しています。受入れ研修等の教育コンテンツも充実しています。
また、早くから裁量権をもって仕事を行っていただくことが可能です。少人数だからこそ、責任ある仕事をお任せし成長を促進できる環境があります。