■業務詳細
ユナイテッドアローズでは各ブランド毎に事業部が構成されており、各事業部内にも生産担当がおります。
商品支援部には生産管理・パタンナー・貿易事務の部門があり、全ブランド横断のサポートを行います。
・納期・品質(検品業務含む)・原価管理
・国内/海外縫製工場窓口
・商社/メーカー窓口

基本的には事業部内の生産担当がメーカー・工場選定、発注まで行い、その後の納期管理や確認を商品支援部の担当が
行う体制を取っています。（業務領域はスキルやお任せするポジションによって、多少異なります。）
ご入社後は事業部側の生産管理と連携して発注後の生産管理の後半部分を担当していただくことになります。

なお、担当ブランドに関してはこのような体制をとっているため、複数ブランドを兼務していただくこともございます。
対象アイテム：適正やご希望に応じてウィメンズ、メンズ、またはウィメンズ・メンズ両方をお任せいたします。

面接では実際に弊社の体制について、直接ご説明もさせていただきます。

■組織のミッション
直近では各調達ルートである工場や第三者検品所の管理運用状況を再確認し、
その中での課題に対して整備を行ったり、商品の品質維持・向上にむけた
B品削減・ロット返品・改修案件の極小化等の課題解決を行うことがミッションとなります。