自社製品の特長と価値をを正しく理解し、物流倉庫や製造現場の自動化・省人化を提案、日本市場での売り上げ拡大を図って頂きます。

■戦略策定とチーム管理
①物流ロボット製品ソリューションの戦略計画を策定し、会社全体の目標と整合させる。
②ソリューションチームを編成し、採用、トレーニング、およびパフォーマンス評価を管理する。
③部門横断的なリソースを調整し、プロジェクトの円滑な実施を推進する。

■市場分析とニーズ発掘
①物流業界のトレンドを分析し、顧客ニーズと市場機会を特定する。
②競合他社を調査し、差別化された製品戦略を策定する。
③顧客とコミュニケーションを取り、その課題を深く理解し、カスタマイズされたソリューションを提供する。

■製品ソリューション設計と提供
①顧客ニーズに基づいて、ハードウェア、ソフトウェア、およびサービスを含む物流ロボットソリューションを設計する。
②ソリューション文書を作成し、要求分析、システム設計などを含む。
③ソリューションの実施を主導し、時間通りに提供し、顧客の要求を満たすことを保証する。

■技術サポートと顧客関係維持
①顧客に技術サポートを提供し、製品使用中の問題を解決する。
②顧客フィードバックを収集し、製品の継続的な最適化を推進する。
③顧客関係を維持し、顧客満足度を向上させ、長期的な協力を促進する。