全社及び各セクターリーダーのプリンシパルの意思決定をリード、サポートします。過去、現在を数字とロジックで解き明かし、改善提案を行います。また未来に対して、実施すべきことを企画及び起案、実行を担います。

・全社経営課題の整理、解決
・全社中期経営計画の立案、推進（グローバル）
・CEO直轄PJのリード
・事業会社（海外拠点含む）のマネジメント支援、経営課題解決サポート
・競合他社/マーケットのリサーチ、ベンチマーク
・M&A後のPMI業務
・上記業務の際のCEO/CFOあるいは各拠点MD、プリンシパルクラスへのプレゼンテーション等

■上記業務と並行して下記業務に取り組んでいただきます。中長期的視点でビジネスを拡大していくためのロードマップを策定・提案していくような業務にも、積極的に関わって頂くことを期待しています。

＜テーマ一例＞
・全社組織再編立案（事業部門の再編やコーポレート部門の最適化、グローバルHQ/地域一体運営への移行など）
・海外FP&A機能の強化
・予算立案プロセスの高度化
・人事制度改革等、各種ストラクチャ検討、実行
・事業会社各拠点、国内各BU/セクターの戦略策定、モニタリング支援
・新会社設立支援（海外含む）、PMI　等

※ビジネスレベルの語学力をお持ちの方であれば、クラスに関わらず海外拠点の担当をお任せする場合もございます。