求人・転職情報

昨今の経営アジェンダになっている「人的資本経営※」をクライアントが実践するために経営戦略・事業戦略と連動した人材マテリアリティー（重要課題）の策定から人事戦略・施策の実行までエンド・ツー・エンドでサポートします。

※人的資本経営：人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方


〈業務内容〉
■人材マテリアリティー策定
■人材データ分析基盤構築
■社員エンゲージメント
■エンプロイヤーブランディング戦略

■業務内容
●経営戦略に沿った、組織・戦略人事の立案・実行
●全社要員計画の策定・全社導入・実行
●プロジェクトマネジメント
・人事企画関連のプロジェクトの計画・実行・管理
・プロジェクトチームのリードとステークホルダーとの調整
・総合企画(経営企画)などその他展開との連携プロジェクトへの参加
・クロスファンクショナルなプロジェクトのマネジメント

＜プロジェクト例＞
・グループ組織設計プロジェクト
・組織力強化プロジェクト
・全社要員計画策定プロジェクト

●特命業務
・経営層からの重点課題解決に向けた意思決定支援など特命業務の遂行
・緊急対応や特別プロジェクトのリード

【担当領域】
■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント
■HRトランスフォーメーションコンサルタント
■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント
■グローバル人材マネジメントコンサルタント
■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント
■チェンジマネジメントコンサルタント
■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域）

当社の持続的成長に向け、経営メンバーとして管理部門を統括する
・管理部門を統括し、会社の成長を支える組織基盤を強化
・会社全体のリスク（組織、法務、労務、情報システム等）を網羅的に把握し、解決に向け推進
・経営判断に必要な情報を整理し、意思決定に参画

新規事業や上場準備へ向けた管理本部の組織化など、人財戦略全般に中心的に関わっていただく重要なポジションです。
経営にも深く関わっていただき経営視点からの戦略策定も担って頂くポジションとなります。

【業務詳細】
■採用
・採用（新卒・中途）の企画立案、実行
・採用マーケティング、PRの企画、実行
⇒自社採用サイトを活用した採用施策の企画・実行

■教育・研修
・組織開発、階層別研修の企画立案、実行
⇒上級管理職研修、マネジメント研修、コンプライアンス研修など

■人事企画
・組織活性化
⇒経営層と従業員との意思疎通支援や働きやすい環境整備等
・人員配置・人事異動
⇒事業計画などの達成のために、既存社員の最適な異動や配置転換
・就業規則、各種規定の改訂
⇒労務面の体制や環境、条件整備

■制度・評価
・人事評価制度の再構築、運用、改善

当社の日本法人における事業拡大および組織規模の成長に伴い、人事機能の高度化・専門化を推進するため、HRBP（Human Resources Business Partner）を募集いたします。
組織効率の向上および労務コンプライアンス体制の強化を通じて、事業の安定成長と中長期的な発展を支えていただく重要ポジションです。

■ ポジションの役割
本ポジションは、日本法人における人事責任者候補として、人事戦略の立案・制度設計・組織構築を統括するマネジメントポジションです。
入社後は、日本法人の事業拡大に伴い、HRチームの組織化を推進していただきます。将来的には、HR担当者（一般HRポジション）の採用・育成・マネジメントを担い、人事機能の内製化と高度化を実現していただきます。

■ 業務内容：
・日本法人における人事戦略の立案および実行統括
・組織設計および人員計画の策定
・労務コンプライアンス体制の構築および管理
・報酬・評価制度の設計および運用方針の策定
・採用戦略の策定および実行管理
・外部専門家（社労士・弁護士）との連携統括
・HRチームの採用・育成・マネジメント

※実務オペレーションは将来的にHR担当者へ分担予定

【Background】
In order to strengthen the business activity in Japan in general, and accelerate the growth especially in the Japanese business; moreover, arrived a stage that the HR should act not only as an operative and administrative department, but also more with a strategic focus, meaning requiring a dedicated and designated professional in charge of these HR topics, the company has decided to install this new position.

【Mission】
• Optimize the employee evaluation system, incl. bonus and salary system
• Set up an employee career development system which provides growth opportunities
• Foster a corporate culture and improve engagement
• Manage the company's overall labour cost and promote the optimal (efficient) use of labour costs
• Optimize employee recruitment, training and staffing

【Details】
1. Recruitment and workforce management
• Development and implementation of recruitment plans
• Management and coordination of staffing and transfers
• Conduct exit procedures and exit interviews

2. Labour management
• Compilation and management of employee time and attendance
• Salary, bonus, and retirement benefit administration
• Management and operation of social insurance and benefit programs
• Work environment and health and safety management (health checkups, anti-harassment measures, etc.)

3. Personnel system and evaluation
• Operation and improvement of personnel evaluation system
• Management and revision of employment regulations and internal rules
• Planning and promotion of measures to improve engagement

4. Education and training
• Planning and operation of training programs (onboarding, leadership development, etc.)
• Support employee career development and provide skill improvement training

5. Introduction and operation of HR system
• Planning, implementation and operation of newly introduced HR system
• Promote DX (digital transformation) of operations in collaboration with head office HR
• Improve efficiency of HR operations and optimize HR policies using data analysis
• Post-implementation operation/improvement of the system, and implementation of training for employees.

6. Duties as HRBP
• Understand the business strategies of each department and plan and implement appropriate HR policies
• Collaborate with executives and managers to promote human resource development and organizational development
• Utilize data analysis to support the improvement of employee performance

7. Personnel cost management and optimization
• Establish budgets and manage actual personnel expenses for the entire company
• Support appropriate personnel allocation within the budget in cooperation with each department
• Reporting to management and decision-making support through analysis of labour cost data
• Planning and implementation of measures to optimize salaries, bonuses, and benefit costs
• Establishment and monitoring of KPIs related to labour costs

Report to Representative Director / General Manager, Administration

【主なコンサルティング内容】
管理職層を中心とした次世代リーダー育成コンサルティングの「人づくり」と、人事制度構築コンサルティングなどの「仕組みづくり」の２つのコンサルティングを通じて、クライアントの戦略を実現する組織・人材開発を行います。

誰に：大手企業の経営者または、人事部門経営戦略 各機能部門の責任者
何を：次世代リーダー育成トレーニング、人事制度構築、教育体系構築、組織開発、DX 関連などのコンサルティング
どのように：基本的に2 人 1 組で、営業～コンサルティング活動を一気通貫で行います。マネージャーポジションは、経営に参画もしくは補佐し、中期的な全社成長を牽引して頂きます。また、高度な専門性を発揮し、難易度の高いプロジェクトを牽引して、顧客の企業価値向上に貢献して頂くことが期待役割です。

ご自身の専門分野を中心としたコンサルティングを期待しています。自立した個人の集まりの会社で、比較的自由闊達な社風です。