●募集背景●
当社では、既存事業の成長に加え、インオーガニック成長を実現すべくM&Aを重要な経営戦略として位置付け、上場後に5件のM&Aを実行し、グループシナジー創出含めて高い成果をあげてまいりました。今後、さらにM&Aによる成長の加速を実現すべく、M&Aを活用した成長戦略の立案から、ターゲティング＆ソーシング、M&A案件の実行、PMIまで一気通貫で統括する「M&A戦略室」を2025年1月に設立しました。当社の成長に資する戦略的なM&Aの推進を強化すべく、より人員強化を進め、最前線でご活躍いただける方を募集します。

●ご入社後に期待する成果●
2~3ヵ月程度で、当社の事業概観や過去のM&Aの内容、投資戦略に基づくターゲット理解/企業調査＆分析等についてキャッチアップいただき、以降は、経験/能力、案件状況に応じて、フロント業務/実行〜統合の各実務において、プロジェクトをリードしていただくことを期待しています。


●職務内容●
①ターゲティング＆ソーシング（フロント業務）
M＆A戦略「推進」の起点として、投資先候補の探索・仮説構築・市場深掘りを担う役割です。
・投資戦略に基づくターゲット定義・仮説構築
・業界／市場調査、投資テーマの策定
・候補先企業の発掘・リストアップ、業態分析
・経営者・株主へのアプローチ（ソーシング）
・初期分析、投資可能性評価
・シナジーを踏まえた投資シナリオ検討

②エグゼキューション＆PMI（実行〜統合）
エグゼキューション（M&A実行）案件進行からクロージングまでを主担当として推進します。
・交渉リード／条件形成
・DD計画の策定・マネジメント
・外部専門家（FA／法律／会計など）のコントロール
・バリュエーション、リスク評価
・投資意思決定プロセスの運営

PMI（統合フェーズ）
M&A効果最大化に向け、統合後の事業・組織の仕組みづくりを担います。
・事業プロジェクション作成（財務・KPI連動）
・事業戦略のブラッシュアップ
・KPI設定とモニタリング体制の構築
・グループシナジーの検討・推進
・ガバナンス設計（意思決定プロセス／管理体制の整備）
・グループ間の戦略協議をつなぐハブ機能

③共通：グループ全体の戦略・コーポレートアクション
・グループ中長期戦略の立案
・組織再編、資金調達を含むコーポレートアクションの推進支援
・グループ横断プロジェクトの企画・推進

●組織／配属先の特徴●
・CFO、執行役員と近い距離での業務を遂行し、経営の大きな意思決定に関与
・各事業部門、企画部門、管理部門と横断的に連携しながらプロジェクトを推進
・少数精鋭組織


●あなたに提供できる価値●
・対象となる企業も含め、経営層とコミュニケーションして、経営の大きな意思決定をする経験
・ベンチャー企業での大幅な権限移譲含めたスピード感ある業務推進・意思決定の経験
・形式的なエグゼキューションではなく、経営戦略の策定から、ターゲット企業の発掘、交渉までM&Aに関与できる
・グループ各社、各部門、外部専門家等と多数の関与部門やメンバーとの折衝機会を通じたPJマネジメント力の強化


●キャリアパス●
・マネージャー　⇒　部門責任者　⇒　執行役員
・経営企画や子会社CxO　など