私たちについて
Google Cloud の黎明期から市場を牽引し、国内でトップクラスの実績を誇る企業です。
Google Cloud が優れた実績を収めたパートナー企業を選出する表彰制度で多数受賞しています。
吉積 HD グループは「吉積ホールディングス」、「クラウドエース」、「吉積情報」、「GAO（ガオ）」の4社で構成されています。
国内外でグローバルに事業展開しております。
従業員数は国内グループ全体で513名（2025年1月時点）
なにをやっているか
Google Cloud の導入/開発/運用をワンストップでサポートしています。
GWS の導入を行っております。
プライム案件の実績が豊富です。
仕事内容
「AI 駆動で、デジタルトランスフォーメーションを『業務効率化』から『企業価値の最大化』へ昇華させる」
私たちは、生成 AI の出現により、DX コンサルタントは本来の使命である「企業価値の向上」に真に没頭できるようになると信じています。 これまでの DX は、時間の制約上、業務プロセスの効率化やコスト削減といった「守りの変革」に焦点が当たりがちでした。
しかし AI を戦略的に実装することで、市場調査や資料作成などのプロセスは劇的に圧縮され、その分を、真の経営課題の特定、組織間の利害調整、そして戦略的な意思決定の支援という、人間にしかできない「価値創造活動」に集中させることが可能になります。

AIにより計画書作成は容易になりますが、それを経営層を動かす戦略へ昇華させ、プロジェクトを完遂するには、深いビジネス洞察と高度な調整力が不可欠です。実行スピードが劇的に向上する今だからこそ、ビジネス価値の優先順位を見極め、チームを導くプロフェッショナルの手腕が問われます。

本ポジションでは、ご自身の専門領域（コンサルティング、PM、プリセールス等）を軸足にしつつ、Gemini や Cursor などの AI パートナーを指揮官としてフル活用していただきます。 「作業」ではなく「変革」にコミットし、構想から実現までをリードして顧客の事業成長に直接責任を持つ、「AI駆動 DX コンサルタント」としての活躍を期待しています。

業務内容
・AIドリブンな「本質的課題」の特定
　ログ解析などの分析業務はAIへ委譲し、コンサルタントはそこから導かれる「Why」の解釈と、企業競争力を左右する経営課題の定義に集中する。
・「動く解」による高速な意思決定支援
　膨大なドキュメント作成を廃し、AIを活用したプロトタイピングを重視。「完成形」を早期に可視化することで、顧客の意思決定サイクルを劇的に短縮する。
・企業価値最大化（ROI）に向けた合意形成
　単なるシステム導入ではなく、投資対効果を最大化するシナリオを設計。経営・事業・開発など複雑な利害関係者を調整し、共通ゴールへの合意を主導する。
・プロジェクトの P/L 責任とリスク予兆管理
　プロジェクトマネジメントにおいて、進捗管理やリスク予測に AI を活用し、問題が起きる前に手を打つ「予兆管理」を行う。
　QCD の管理だけでなく、顧客の投資対効果（ROI）の最大化にコミットする。

仕事のやりがい/魅力
・「提案者」から「変革リーダー」へ：知識を提供するだけの立場から、AI という強力な武器を携え、顧客組織に入り込んで変革を成し遂げる次世代のリーダーへと成長できます。
・本質的価値への集中：AI により「作業」から解放され、顧客の潜在ニーズ発見や、経営層との対話など、クリエイティブで人間味のある業務に時間を使えます。
・「T型人材」の爆発的拡張：一つの専門性を軸にしつつ、AI を活用することで、未知の業界知見や技術領域（プログラミング等）を即座に補完し、スーパーゼネラリストとして活躍できます。
・市場価値の再定義：AI 時代に「淘汰されるコンサルタント」と「生き残るコンサルタント」の分水嶺に立ち、次世代のスタンダードを自ら作り上げる経験が得られます。

開発関連情報
「AIネイティブ」な働き方を実現するため、最新ツールへの投資は惜しみません。
・AI Assistants：Cursor, Devin, v0, Gemini, NotebookLM 等（随時最新を検証・導入）
・PM/Collaboration：Linear, Jira, Backlog, Google Workspace, Slack
・Infrastructure：Google Cloud, BytePlus
・Others：Aqua Voice (Voice Coding) 等

組織体制
本ポジションの配属部署はコンサルティング部です。 特定のインダストリー（第一事業部～第四事業部）を担当し、アカウント獲得や長期的な関係の構築をお任せします。
■ 技術本部の構成
・コンサルティング部
顧客のビジネス課題を深く理解し、IT 戦略の提案からプロジェクトの全体管理（PM/PMO）までを担い、課題解決の道筋を描きます。

・開発部（第一～第四）
技術的な観点でリーダーシップを発揮し、ビジネス課題を解決するためにアプリケーションを形にします。開発部は、顧客のビジネス領域（ドメイン）に特化した 4 つの部で構成されており、各エンジニアはそれぞれの事業領域で専門性を磨きながら活躍しています。
第一開発部：小売り・製造業
第二開発部：ゲーム・デジタルメディア
第三開発部：商社・金融・通信業界
第四開発部：パブリックセクター

風土・カルチャー
・挑戦を賞賛する：「まずはやってみる」精神で、新しいアイデアや技術への挑戦を歓迎します。
・心理的安全性：「正直を仕事にする」を掲げ、役割に関わらず「もっと面白くするには？」を率直に議論できるフラットな関係性です。
・柔軟な働き方：リモートワーク主体の働き方ですが、定期的な対面交流でチームワークを高めています。

キャリアパス
・事業責任者/経営幹部：P/L責任と戦略的意思決定の経験を積むことで、将来的な事業部長、COO候補としての道が開けます。
・AI×コンサルタントのオピニオンリーダー：まだ世の中にないAI活用メソッドを確立し、社内外に向けて発信する第一人者としてのキャリアを築けます。