求人・転職情報

【Job Purpose Summary】
This role leads Japan’s short- to long-term demand forecasting across the full GSK Japan portfolio (Medicine and Vaccines), translating business strategy into an aligned demand plan. Partner with Marketing, Finance and Supply teams to connect demand decisions to supply plans, protecting availability and healthy inventory.

【Why this role】
・Strategic commercial impact: influence growth decisions for Japan - GSK’s 2nd largest market after the US by turning brand strategy and market dynamics into the demand plan.
・Executive visibility: work closely with Business Unit Heads, partnering with Marketing and Finance to align assumptions and make decisions through monthly governance.
・Unique vantage point & growth: Japan is uniquely positioned under Supply Chain, giving you an end-to-end view from brand ambition to supply execution—while leading a team and building new forecasting capabilities with modern tools and methods.

【Key responsibilities】
・Develop and own the short- to long-term demand not only baseline forecast but upside and downside forecast for Japan, grounded in company strategy and market insight.
・Attend monthly cross-functional governance with Commercial and Finance to review, explain, and agree the forecast and key assumptions.
Provide expertise to drive launch excellence for key new products and manage lifecycle changes (pack changes, discontinuations, divestments).
・Support business development cases by building demand scenarios with limited information, applying structured assumptions and judgment.
・Provide Supply Chain expertise for business alliance / partnership initiatives, assessing feasibility, supply implications, and operational risks.
Translate the agreed demand plan into supply plans - communicating with domestic and global supply teams to secure supply continuity.
・Continuously improve forecast accuracy to support healthy inventory and service levels across the portfolio.
・Lead and develop the demand forecasting team, creating growth opportunities through coaching, new tools, and new forecasting approaches.
・Responsible for forecast submission into the system as key part of core commercial cycle. 

・サプライ＆インベントリープランニングのキャリアをスタートしたい方を対象としたエントリーレベルの役割です。
・在庫レベルの管理・最適化を支援し、営業、マーケティング、流通センターなどの部門と連携しながら在庫戦略をサポートします。
・購買オーダーの管理やマスターデータの維持を通じて、高品質で信頼性のあるデータの提供を行います。
・データ分析を行い、傾向や改善点を特定し、サプライチェーン戦略の策定や実行に参加します。
・在庫過剰や不足、バックオーダーの防止に努め、目標達成のために是正・予防策をDemand Plannersと共に実施します。
・業務KPIや財務目標に沿った在庫管理を行い、ビジネス目標への貢献を目指します。

・統計的なベースライン予測を作成し、営業、顧客、顧客プロジェクトマネジャー、サプライ／オペレーション、マーケティング、財務、および関連部署すべての関連インプットを用いてそれを充実させることにより、割り当てられた計画ホライズン、BUおよび／または顧客計画グループに対する営業、マーケティング、コンセンサス予測を作成する。
・フェーズイン/アウト、プロモーションのためのインプットを収集し、市場や顧客のための基礎プロセスを管理する。
・過去の販売傾向、売り切れ、在庫の取引、需要促進要因の調査、予測分析の準備、予測結果の評価。
・関連するカウンターパートとの会話をリードし、予測調整を提案し、入力の基礎となる仮定に異議を唱える。
・すべての関連部門をサポートし、ギャップクロージングシナリオを作成し、伝える。
・顧客フォーキャスト・レビュー・ミーティング、ビジネス・インテグレーション・ミーティング、マーケット・リーダーシップ・ミーティングのためのフォーキャストの準備、計画、伝達、修正において全ての関連部門をサポートする。
・会議のアウトプットに基づく予測の調整

【企業概要】
Santenは、眼科領域に特化したグローバル製薬企業として、世界中の人々が「見る」ことを通じて、より豊かで幸せな人生を送れるよう、目の健康の維持・向上に取り組んでいます。 1890年に日本・大阪で創業して以来、135年以上にわたり、眼科領域における医薬品および医療機器の研究開発・製造、および販売を通じて、世界中の人々の目の健康をサポートしてきました。 Santenは眼科領域を専門とし、緑内障、ドライアイ、感染症、アレルギー、加齢黄斑変性、近視など、幅広い疾患領域に対応する製品ポートフォリオを有しています。


【求人内容】
Category Strategy & Execution / カテゴリー戦略および実行

- Define and lead the execution of global indirect procurement category strategies across multiple categories, including Marketing Services, IT, Professional Services, Facilities Management, HR Services, and R&D.
- Drive the transition from country‑led sourcing to category‑led management, establishing clear global strategies, sourcing levers, and governance models.
- Own the end‑to‑end procurement lifecycle at global category level—from strategy definition and sourcing to contract management—ensuring alignment with corporate objectives and regional business needs.
- Leverage global and regional frameworks while enabling disciplined local execution to maximize value, scalability, and consistency.

- マーケティングサービス、IT、プロフェッショナルサービス、ファシリティマネジメント、人事サービス、R&D（研究開発）など、複数の間接購買カテゴリーにおけるグローバルカテゴリー戦略の策定および実行を主導します。
- 各国主導の調達からカテゴリー主導のマネジメントモデルへの転換を推進し、明確なグローバル戦略、ソーシング手法、ガバナンスを確立します。
- 戦略立案からソーシング、契約管理に至るカテゴリー単位での購買ライフサイクル全体を統括し、全社目標および地域ビジネスニーズとの整合性を確保します。
- グローバルおよびリージョナル契約を最大限活用しつつ、規律あるローカル実行を通じて、価値・スケール・一貫性を最大化します。

Business Partnering & Stakeholder Management / ビジネスパートナーリングおよびステークホルダーマネジメント :

- Act as a global business partner to senior stakeholders across Finance, HR, IT, Commercial, Operations, and R&D at corporate and regional levels.
- Proactively translate business priorities into category strategies and sourcing roadmaps, delivering value beyond savings (innovation, speed to market, resilience, risk mitigation).
- Orchestrate alignment between Global, Regional, and Country stakeholders, clarifying roles, decision rights, and accountability within a matrix organization.

- 財務、人事、IT、コマーシャル、オペレーション、R&Dなどの分野において、グローバルおよびリージョナルレベルのシニアステークホルダーに対する戦略的ビジネスパートナーとして機能します。

- 事業優先事項をカテゴリー戦略およびソーシングロードマップに落とし込み、コスト削減に留まらない価値（イノベーション、市場投入スピード、レジリエンス、リスク低減）を創出します。
- マトリクス組織の中で、グローバル・リージョナル・各国の連携を統制し、役割・意思決定権・責任の明確化を図ります。

Supplier & Contract Management / サプライヤーおよび契約管理:

- Lead global supplier and contract strategies, ensuring compliance with corporate policies while accommodating regional and local regulatory requirements.
- Drive supplier performance, risk management, and innovation at category level through structured governance, KPI frameworks, and regular performance reviews.
- Build strategic supplier partnerships that support long‑term value creation and category maturity.

- 企業ポリシーに準拠しつつ、地域および各国の法規制を考慮したグローバルなサプライヤーおよび契約戦略を主導します。
- ガバナンスモデル、KPI、定期的なパフォーマンスレビューを通じて、カテゴリー単位でのサプライヤーパフォーマンス、リスク管理、イノベーションを推進します。
- 中長期的な価値創出とカテゴリー成熟度向上を支える戦略的サプライヤーパートナーシップを構築します。

Governance & Compliance / ガバナンスおよびコンプライアンス：

- Ensure adherence to global procurement policies and procedures and promote best-in-class sourcing practices.
- Support internal and external audit requirements and ensure full transparency in procurement processes.

- グローバルの購買方針および手続きの遵守を確保し、ベストプラクティスに基づいた調達手法の推進を図ります。
- 社内外の監査要件に対応し、調達プロセスにおける完全な透明性を確保します。

Collaboration in a Matrix Environnent / マトリクス型組織における協働:

- Work in close collaboration with Regional and Global Category Leads to ensure consistent execution of global category strategies across regions and markets.
- Act as a global ambassador for the Procurement function, promoting category‑led ways of working, consistency of standards, and active knowledge‑sharing across regions.
- Facilitate alignment between global strategy and regional execution, supporting the shift from country‑driven spend management to scalable, category‑based governance.

- マトリクリージョナルおよびグローバルのカテゴリーリードと緊密に連携し、各地域・市場においてグローバルカテゴリー戦略が一貫して実行されるよう推進します。
- グローバル調達機能のアンバサダーとして、カテゴリー主導の業務モデル、標準化、一貫性のある運営、ならびに地域間の知識共有を促進します。
グローバル戦略とリージョナル実行の橋渡し役を担い、各国主導の支出管理から、スケーラブルなカテゴリー管理モデルへの転換を支援します。

本ポジションでは、部品管理・在庫管理などの業務全般を担当いただきます。
具体的には、サプライヤーから部品を生産計画に沿って入手し、お客様の納期を遵守すること、さらに在庫削減によるキャッシュフロー改善に貢献することが重要なミッションです。

ポジション概要
•材料需要予測と調達計画の策定
•サプライヤー管理、購買業務（納期・品質・コスト管理）
•在庫管理と最適化（棚卸し、在庫回転率分析、不良在庫削減）
•製造部門との連携（生産スケジュール調整、緊急対応）
•ERPシステム（Oracle）を活用した業務標準化

【職務内容】
以下の業務領域を主なスコープとし、業務プロセスの現状把握と課題抽出、AI技術の適用領域の特定・PoC設計、ステークホルダーとの要件定義・ファシリテーション、社内データ・システムチームとの連携を行います
・需給調整（S&OP）領域
　需要計画と供給計画の整合、需給ギャップの可視化・意思決定支援
・生産領域
　生産現場等でのAI活用促進、工場での製造計画立案支援など原材料・部材調達やロジスティクス領域は別部門が担当のため主要な領域ではありませんが、必要に応じて各部門と連携する可能性はあります。

【担う役割】
本ポジションは、AIスペシャリストとして、オペレーション部門におけるAIなどのデジタル技術を活用したプロジェクトの「企画」「実行」「現場への定着」を一気通貫でリードする中心的な役割を担います。
プロジェクトの成否に直結する、極めて重要な役割です。
・真の課題発見:現場に入り込み、「本当の課題は何か？」という問いを設計し、AI活用に向けた仮説を構築する。
・変革の推進:AI技術の選定、PoCの実行、そして現場・IT・本部・経営層など多様なステークホルダーを巻き込んだ業務変革を推進する。

医薬品原料の需給・在庫管理業務

■職務概要
SCMプランニングリードは、当社製品の需要計画・在庫計画を立案・遂行することにより、当社製品の販売機会に必要十分な在庫を確保しつつ、在庫効率を最大化して財務諸表への影響を改善する責任を負います。
このポジションは、第一義的には在庫関連の各種KPIの改善を担当しますが、それに関連して、またそれに止まらず、新製品上市時の営業・マーケティング部門へのサポートや、SCMプロセス全体に関わる仕組み・業務プロセスの導入・改善等も担当し、SCMプロセス全体に対する司令塔的な役割が期待されます。

1.マーケティング部門から提供される当社製品の販売計画を元に、需要計画・在庫計画を立案・遂行する
2.新製品上市時に、新製品のPhase-In Planをマーケティング部門に提案するとともに、既存製品のPhase-Out Planを営業部門に提案し、円滑な移行を推進する
3.新規性の高い製品・サービスの導入時に、関係する各部門と協業して新たなサプライチェーンプロセスを構築・遂行・定着化させる また 既存のサプライチェーンプロセスに対する改善を行う
4.当社製品に付随する各種資材類の在庫計画・購買計画を立案・遂行し、必要十分な在庫が適切なタイミングで利用可能な状態になることを確保する
5.SCMプランニングメンバーの人事管理を行う

■キーとなる業務
1.製品の需要計画/在庫計画の立案・遂行
・当社製品のマーケットポジショニング及び販売戦略/トレンドの理解と、Marketingから提示されるSales Forecastの検証・変更提案
・Sales Forecast、現在庫レベル及び将来の在庫リスク/機会に基づく、Net Demand Forecastの立案
・Net Demand Forecastの海外製造所への説明と、将来供給リスク特定及びその緩和策立案
・Net Demand Forecast及び現在庫レベルに基づく、海外製造所への購買発注
・Customer Service Levelを犠牲にすることなく過剰在庫を防止するための、得意先預託在庫及び営業所在庫も含めた在庫配置ポリシーの作成と導入
・更なる在庫圧縮を実現するための、在庫配置・流通ネットワークモデルの再設計
・滅菌期限切れ・廃番による廃棄を削減するための、定期的な在庫再配置
2.新製品上市時のPhase-In/Phase-Outサポート
・既存製品の販売実績等を元にした、新製品のPhase-In Planのマーケティング部門への提案
・既存製品のPhase-Out Planの営業部門への提案
・上記プロセスの標準化と確立
3.新規のサプライチェーンプロセスの構築と既存サプライチェーンプロセスの改善
・新規性の高い製品・サービスの導入時の、既存サプライチェーンプロセスとのFit & Gap分析と新規プロセスの構築・遂行・定着化
・既存プロセスの内の標準化されていないまたは非効率なプロセスに対する標準化と効率化
・上記に伴う、部門横断的なプロセス構築・改善活動のマネジメント/コーディネート
4.各種資材類の在庫計画・購買計画の立案・遂行
・資材類(包装資材・添付資材等)の発注点及び発注ロットサイズ設定の管理
・資材類の在庫モニタリング及びサプライヤーへの購買発注
・部門横断的な資材改訂活動のマネジメント/コーディネート
5.SCMプランニングメンバーの人事管理
・メンバーに対する適切な目標設定と、メンバーが目標を達成できるような指導・育成、及び評価
・メンバーの勤怠管理

【外資系ヘルスケア/マネジメントポジション】オペレーション現場を牽引するリーダー

■業務について
マウスピース型矯正装置の製造過程の一部を担っている生産拠点で、スーパーバイザー（管理職）を募集しています。
このポジションはマネージャーの元、CADデザイナー/オペレーターのマネジメントを担当します。
本ポジションはチームの「人・運用」の管掌者として、勤怠・配置・エンゲージメント・評価を中心に複数のチームを管理します。技術課題の解決は原則として別途Technical Leadが主導し、本ポジションは運用判断・人材育成・可視化の推進を担います。

■業務詳細
・人員配置管理
・勤怠承認（シフト・休暇・残業）と整合の管理
・KPI管理（日次監視・是正指示）
・1on1通じたメンバーのパフォーマンス管理、フィードバック
・メンバーへ教育・コーチング・メンタリング
・チーム内での方針・変更・品質情報のタイムリーな共有を促進
・規律・秩序・プロトコル遵守の維持（必要に応じて是正指示）
・四半期Check-inの運営と評価プロセスの管理（証跡整備・改善計画の策定）
・Quality／Planning／Clinical／Digital／HR など関係部門と横断的に連携し、運用課題を解決
・他SV／クロス機能チームと協働し、設計フローの課題に対する改善を共創
・重大逸脱（品質・安全・コンプライアンス）に対する即時停止と是正指示（必要に応じSenior SVへエスカレーション）
など

☆マネジメントがメイン業務となりますので、専門知識などは入社時になくても問題ございません。

【チームについて】
本ポジションを募集しているチームでは、生産管理、調達、在庫、倉庫、物流まで一連のサプライチェーン業務を担当しています。
チームはグローバルの関係者と協力しながら、安定供給と品質確保を両立させることを使命としています。
部門内外との連携が多く、常に改善を重ねながら事業を支えるプロフェッショナル集団です。

【主な業務内容】
・生産計画、在庫、調達、倉庫、配送プロセスの管理
・主要指標を用いたサプライチェーン全体の運営改善
・業務システムを活用した効率的な運用の推進
・社内外との連携による需給調整への貢献
・サプライヤーの評価、協働、管理
・品質基準に基づく倉庫環境の維持と改善