求人・転職情報

●CHRO候補として、人事総務部門長と連携しながら、以下の経営的ミッションを遂行していただきます。
中長期人事戦略の策定・実行： 『HRポリシー』の策定と、経営計画（T2D3の継続）に紐づいた、採用・育成(戦力化)・の最適化シナリオの構築。
人的資本経営の実装： 組織のコンディションをデータで可視化し、エンゲージメント向上や離職防止、生産性向上に向けた投資判断
カルチャーの深化と浸透： 「Be Honest / Be United / Make a Contribution」というValueを、多様化する組織（エンジニア、営業、オペレーションセンター等）に合わせた形で深化させる施策の立案
次世代リーダー育成（サクセッションプラン）： 事業拡大に伴うポスト増設を見据えた、次世代マネジメント層の特定と選抜育成
人事ガバナンスの構築： グループとしてのコンプライアンスを遵守しつつ、スタートアップのスピードを殺さない柔軟な制度設計
●今このポジションに入るメリット
「1→100」の組織変革を主導できる： グループという強固なリソース背景を持ちつつ、意思決定はスタートアップのスピード感で動ける組織のため、強くてNewGameな体制で人事戦略の企画実行が可能です
経営陣とのダイレクトな連携： CEOやCOOなど、現場と商売を熟知した経営陣のパートナーとして、人事の枠を超えた経営判断に深く関与できます
「三方良し」の事業への貢献： リユースを通じて環境負荷を減らし、情報格差を埋めるという社会貢献性の高い事業において、その成否を分ける「人の力」を最大化する重責を担えます。
【チームの体制】
人事総務部門は人事部と総務部に分かれており、今回は人事部に配属となります。
※採用担当3名、部門長1名の計4名

タレントマネジメント戦略の企画・推進を統括し、組織の中長期的な成長を支える人材基盤づくりをリードするポジションです。パフォーマンスマネジメント、社員サーベイ、ハイポテンシャル人材の評価、後継者計画、DEI（ダイバーシティ＆インクルージョン）施策など、タレントマネジメント全般を部門横断的にマネジメントし各拠点とも連携して全社のタレント戦略を前進させます。

■ 具体的には…
・ パフォーマンスマネジメント：年度評価サイクルの企画・運用、目標設定/評価プロセスの整備、関連ITツールの運用改善、HRBP連携
・ タレントマネジメント運用：後継者計画、タレントディスカッションの設計/ファシリテーション、タレントデータの可視化、HRシステム運用
・ 従業員サーベイ（Employee Survey）：全社の窓口として実施・分析・レポート化、マネジメント向けアクション設計とフォロー
・ アセスメント：管理職昇進時のアセスメントセンターの企画・実施、データ分析/報告、アセッサー支援、必要に応じた新プログラム導入検討
・ DEI推進：施策/イベント企画・実行、ポリシー見直し、法令順守、外部連携、ERG支援、社内外コミュニケーションとレポーティング
など

◆業務内容
以下のような業務をお任せする想定です
・人的資本経営のグランドデザインとKGI/KPI設計
、組織の成長を計測するための本質的な課題の設定、指標やモニタリング方法等を定義。「なぜその数字を追うのか」というロジックツリーを構築し、経営陣との合意形成を行う。

・経営陣への戦略提言とディスカッション・リード
人事の定性的議論に留まらず、定量的な根拠に基づいた意思決定を支援する。
経営陣のカウンターパートとして、組織の課題を構造的に示し、変革を促す。

・戦略から実行ロードマップへの落とし込み
策定した戦略を具体的な施策へ接続し、人事部門・現場部門と合意形成をしながらプロジェクトの推進・モニタリングを行う。（実作業としてのデータ抽出・分析は別担当が実施を想定）
テーマ例：経営戦略と連動した人材ポートフォリオの設計、中長期を見据えた要員計画（人員配置・採用・育成）の全体像の構築など。

併せて、社内外のステークホルダーに対し、会社の人的資本の価値を論理的かつ魅力的に伝えるストーリーを策定する。

◆役割・ミッション・仕事のやりがい
経営戦略と人事施策の連動を主体的に進めるポジションになります。
そのため社内外の様々なステークホルダーと連携を取りながら、人事的な側面から経営にインパクトも与えていくことができるポジションです。
また、既存の手法に囚われず、柔軟に企画の立案から実行までチャレンジいただくことができる環境です。

◆仕事の進め方
・経営陣を中心とした上位役職者との議論をリードし、全体方針を策定します
・各執行機能（人事施策の実行担当、社内横断プロジェクト等）と機動的に連携を取り、プロジェクト全体を進捗させます。

【具体的な仕事内容】
・事業会社における新たなオペレーティングモデルの設計、関係部署との折衝・協働を伴う変革の実行
・人事業務全体（採用、配置、評価、育成 等）の業務プロセスを俯瞰し、現状の課題や非効率を整理・可視化する
・HRBPやCoE、事業部等へのヒアリングを通じて課題を構造化し、HR業務のあるべき業務プロセス（To-Be）を設計する
・関係部門（HRBP、COE、シェアードサービス、IT部門 等）と連携し、業務プロセスの見直し・再設計を主導する
・合意形成、調整を行いながら、設計した業務プロセスの実行・定着までをリードする

【人事総務本部とは】
パナソニック コネクトグループの人事および総務の戦略立案とその遂行に責任を負っています。
個人の成長が会社の成長に繋がる好循環を創出し企業価値の持続的向上を中期的戦略としていますが、特に人事機能としてはCONNECTers(社員)一人ひとりが仕事を通じて成長し続けるthrivingな状態になることを目指し、人材マネジメントの変革、働きやすい環境づくり、より良いカルチャーづくりに貢献していきます。

【HRプラットフォーム部　業務プラットフォーム課のミッション】
テクノロジー活用と業務プロセス改革の両面から、パナソニックコネクトの人事戦略の具現化を目指しています。
・Techの活用および業務の選択と集中により、データドリブン・オペレーショナルエクセレンスへの変革
・Techおよび業務プロセスの刷新・モダナイゼーションをドライブとした、HRの高度化とEmployee Experienceの向上

【HRプラットフォーム部の雰囲気】
・キャリア入社者や他職種経験者が大半で、女性マネージャーもいて、多様なバックボーンを持ったメンバーが活躍しています。
・部全体でも10名未満の小規模の組織であり、お互いのことを理解し協力しながら仕事を進めていける雰囲気です。
・人事総務本部の様々な立場のメンバーと、互いに尊重しながら協力して仕事を進めていく風土があります。

【キャリアパス】
23年度4月よりメンバーシップ型からジョブ型雇用に移行し、ご自身のキャリアをより主体的に選択できるようになりました。パナソニックグループALLにチャレンジできる社内公募制度、社員が自律的に学習可能な「Udemy Business」の導入、MBA派遣プログラム、語学力向上プログラムなど、社員一人一人の成長を後押しする制度を充実させております。

■パナソニックパーパス：<https://www.youtube.com/watch?v=euZ0jiQ4nrY>
■オフィスツアー：<https://www.youtube.com/watch?v=JD7LVXipNI8&list=PLlZnCjKnfR2YUKjFAp4K7jNyFCYADaBBe&index=1>
■会社概要：<https://content.connect.panasonic.com/jp-ja/fai/file/38118>
■社員インタビュー：<https://www.youtube.com/playlist?list=PLlZnCjKnfR2ZQBQ3TzsX-PiSoh78tswWR>
■サステナビリティレポート：<https://content.connect.panasonic.com/jp-ja/fai/file/60975>

Head of HRGA aims to create high-performance culture that helps company grow including designing and evaluating career paths, overseeing all HRGA function and crafting people strategies that enables to meet the business goals.
Ultimately, Head of HRGA will secure the long-term growth of organization by designing and leading, talent acquisition plan, learning and development strategy, career development and talent management programs with in-depth expertise on people psychology and behavior. Work closely with CEO and peers to build the environment where leaders grow.

【業務内容】
当社の人事部管理職として、経営計画の実現に向けた人材戦略の推進および人材開発機能の高度化を担っていただきます。

■ ラインマネジメント業務
・担当組織のマネジメントおよびメンバー育成
・チーム成果の最大化に向けた業務設計・進行管理
■ 人材ビジョン・人材マネジメント方針の策定
・経営計画と連動した人材ビジョン・人材マネジメント方針の検討・策定
・全社への浸透施策の企画・推進
■ 管理職・次世代リーダー向け育成体系の構築
・管理職・次世代リーダー層を対象としたマネジメント開発体系の企画・設計
・経営人材育成を見据えた中長期的な育成施策の立案
■ 研修施策の企画・運営
・各種研修プログラム（階層別・テーマ別等）の企画・運営
・研修効果の検証および継続的な改善
■ 採用業務のマネジメント
・新卒・中途採用全体の企画・運営・進捗管理
・事業成長を見据えた専門人材・中核人材の採用強化
■ サステナ経営の基盤構築
・DE＆I推進（女性活躍、男性育児休業取得促進、障碍者雇用と安定稼働等）
・社員の健康保持増進に関する企画・推進

※上記業務は、ご経験・適性に応じて担当領域を決定します。

【魅力】
魅力・特徴
■経営計画と直結した人材開発に携われるポジション
人材開発方針などの上流工程から研修プログラムの運営まで、一貫して人材育成に携わることができます。
■成長フェーズならではの影響力
経営層とのコミュニケーションも多く、成長フェーズの組織において、人材・組織づくりの中核を担えます。

【職務内容】
当社の公共/金融/法人/TC&S各分野にて管理職としてご活躍頂ける方を募集いたします。ご経験、ご希望に合わせたポジションを検討いたします。
対象の職種は下記の通りとなります。

■対象
【コーポレート（経営企画／事業戦略／財務／経理／法務／購買／サステナビリティ推進／情システム／人事】
・グループのコーポレート組織のマネジメント

■組織ミッション
海外事業の経営管理における中枢部署として、海外子会社のガバナンスに係る企画、制度設計及び経営管理・支援業務を遂行します。また、企業買収時には、人事・法務・財務に係るデューデリジェンスやPMIの推進を行います。

■組織構成
ガバナンスや経理財務、人事、法務といった各機能の専門性をもったメンバーが多く所属しています。中途入社の社員も多く、バラエティに富んだバックグラウンドの人材で構成されています。

【募集職種の期待役割】
海外子会社・海外支店等の管理・統制に係る企画、制度設計、ならび海外子会社・海外支店等の業務支援に関わって頂きます。海外拠点の立場や状況を理解した上で、本社のガバナンス方針に沿った対策を企画立案・実行いただきます。また、一定の担当地域や拠点を持ち、各地域の規制や商慣習についての専門性も養っていただきつつ、海外子会社の経営陣・拠点長やアドミン責任者と密に連携をしながら業務を遂行いただきます。北米・豪州の地域統括会社、事業子会社（買収子会社含む）への派遣の可能性も大いにあります。海外拠点のガバナンス業務経験者は大歓迎です。

【具体的な職務内容】
・グローバルにおけるリスクに関する情報収集・分析・報告
・豪州・北米・アジアにおける地域統括会社、海外子会社の運営支援
・グループ全体におけるグローバル人材政策の企画、運営
・グローバルガバナンスルールの策定と海外拠点への導入・運用・モニタリング、など

最高人事責任者として、採用・人事企画・組織開発等の上流人事戦略を担っていただくポジションになります。

■General Description
Serving as a local Execu-tive team and being responsible for the overall management of the People & Organization (P&O) systems and practices within assigned country.

■Specific Accountabilities
- Striving for harmonized local P&O processes based on regional and global guidelines as well as fostering company culture across the assigned country con-sidering local requirements
Supporting and ensuring the implementation of P&O strategy and respective processes, programs, tools and systems on country level
 Break-down and establishing P&O strategy for the country and man-age actively its implementation in the daily operation
 Contributing to the country organization to realize positive organizational and cultural
 Supporting and developing managers

本ポジションはコンフィデンシャルポジションとなりますので、
「まずは話を聞いてみたい」という方もぜひ気軽にエントリーください。

【Background】
In order to strengthen the business activity in Japan in general, and accelerate the growth especially in the Japanese business; moreover, arrived a stage that the HR should act not only as an operative and administrative department, but also more with a strategic focus, meaning requiring a dedicated and designated professional in charge of these HR topics, the company has decided to install this new position.

【Mission】
• Optimize the employee evaluation system, incl. bonus and salary system
• Set up an employee career development system which provides growth opportunities
• Foster a corporate culture and improve engagement
• Manage the company's overall labour cost and promote the optimal (efficient) use of labour costs
• Optimize employee recruitment, training and staffing

【Details】
1. Recruitment and workforce management
• Development and implementation of recruitment plans
• Management and coordination of staffing and transfers
• Conduct exit procedures and exit interviews

2. Labour management
• Compilation and management of employee time and attendance
• Salary, bonus, and retirement benefit administration
• Management and operation of social insurance and benefit programs
• Work environment and health and safety management (health checkups, anti-harassment measures, etc.)

3. Personnel system and evaluation
• Operation and improvement of personnel evaluation system
• Management and revision of employment regulations and internal rules
• Planning and promotion of measures to improve engagement

4. Education and training
• Planning and operation of training programs (onboarding, leadership development, etc.)
• Support employee career development and provide skill improvement training

5. Introduction and operation of HR system
• Planning, implementation and operation of newly introduced HR system
• Promote DX (digital transformation) of operations in collaboration with head office HR
• Improve efficiency of HR operations and optimize HR policies using data analysis
• Post-implementation operation/improvement of the system, and implementation of training for employees.

6. Duties as HRBP
• Understand the business strategies of each department and plan and implement appropriate HR policies
• Collaborate with executives and managers to promote human resource development and organizational development
• Utilize data analysis to support the improvement of employee performance

7. Personnel cost management and optimization
• Establish budgets and manage actual personnel expenses for the entire company
• Support appropriate personnel allocation within the budget in cooperation with each department
• Reporting to management and decision-making support through analysis of labour cost data
• Planning and implementation of measures to optimize salaries, bonuses, and benefit costs
• Establishment and monitoring of KPIs related to labour costs

Report to Representative Director / General Manager, Administration