求人・転職情報

〈概要〉
製鉄所で必要となる資材品の購買業務および材料管理業務

〈具体的には〉
鉄鋼製品の製造プロセスにおいては、鉄鉱石・石炭等の原料以外にも、様々な資機材品（生産用材料・機械装置・消耗部品・工具器具・安全用具等）を必要とします。資材部門は、資機材品の購買業務を担い、取引先に対する窓口として契約業務（見積紹介先の選定、見積照会、折衝、注文）や、納品後に各部署が担う在庫管理の総括業務（材料管理業務）を行っています。

近年では、国際紛争などの世界的緊急事態における安定調達や、カーボンニュートラルをはじめとする持続可能な社会の実現に向けた諸課題への対応等、購買部門の重要性はますます高まっています。

入社後まず、製鉄所の資材室に配属され、購買業務や材料管理業務を担当してもらいます。業務を通じて生産プロセスの理解や生産・保全に関わる各部署が必要とする資機材品について知見を深め、複数部署に渡るニーズを集約しての一括注文や、仕様緩和による競札先拡大、新規商品の採用、海外を含めた新規取引先開拓、サステナビリティ対応等のテーマロードに従事していただきます。

将来は、購買部門の人材ローテーションとして、本社資材購買部門や他地区資材室への異動、管理者としてのマネジメント業務へのステップアップへもチャレンジしていただきたいと考えております。

【企業について】
鉄鉱石等の原料として最終製品の鋼材の生産までを一貫して行っている国内有数の鉄鋼メーカーです。
JFEグループ内でも中核企業として位置し、グループ全体の売上高のうち約80%を占める鉄鋼事業を担当しています。
粗鋼の年間生産量は3000万トン(連結)を越え、日本国内ではトップクラスの生産量を誇ります。
また、世界的に見ても上位に位置する鉄鋼メーカーとして、あらゆる産業を支える日本を代表する企業です。

・物流インフラの整備（各種倉庫やタンク、各種内外航船等）
・安全で持続可能な、CNや省エネを意識したコスト競争力のある物流計画の設計、立案と実行に向けた社内外との調整

＜背景＞
物流に関する業務は日々、専門性の高い業務が発生していると共に、労働力不足による物流危機の防止を図るため、グループ全体で物流のスペシャリストを育成すべく、増員を行います。

プロキュアメントビジネスパートナーは、次の7つの主要分野で責任と説明責任を負っています。

1. 供給とサービスの継続性
2.プロジェクト支援
3.コスト管理
4.ステークホルダー管理
5.サプライヤー関係管理
6.調達
7.コンプライアンス

プロキュアメントビジネスパートナー (PBP) は、GMS ビジネスの要件を調達活動に変換し、必要に応じて需要または仕様に対する適切な課題を提供する重要な接点となります。

PBPは、カテゴリ管理チームおよびビジネスパートナー同僚とサポートし合い、適切なバランスのリソースがプロジェクトの実施に充てられるようにし、そのためにベストクラスの調達サポートを組織に提供できるようにします。リクエストの進行状況を監視し、ビジネス要求者に定期的にスケジュールされた更新を提供します。

このポジションは、光のサイトへの主要なPBPになる予定です。GMSサイトのマネジメントチームやサイト内の他の部門と直接やり取りします。勤務場所は、光(大阪への定期的な出張)または大阪(光に定期的に滞在する必要があります)です

このポジションは、外部の第三者（サプライヤー）からの商品やサービスの提供を成功させることを通じて、合意された現地のビジネス要件を満たすことに重点を置き、現地のビジネス要件に沿った調達責任の遵守を管理します。

すべてのサプライヤーのサプライヤー管理活動を担当します。これらには、契約および価格協定の交渉、問題解決、プロジェクト管理、サプライヤーのパフォーマンス報告が含まれます。また、供給の継続性と信頼性を確保し、リスクを軽減します。

これには、ローカルの支出カテゴリにおける調達と、eソーシングや取引契約などの付随したな購入活動が含まれます。さらに、PBPは、他の国で交渉された契約を現地契約に変換し、その場所でのこれらの取り決めの展開をサポートする責任があります。

部門および企業の購買スタッフと連携して、商品/カテゴリの戦略とイニシアチブを共同で立案/実行します。

国内・グローバルの調達メンバーと連携して、節約の機会、規模の経済、リスク軽減を目指すことも行います。また、国内・グローバルレベルでのサプライヤーとのコラボレーションを行ったり、国内・グローバルレベルの目標や指標の達成、プロセスに関する調整を行います。


≪業務内容詳細≫

【供給とサービスの継続性】
・材料やサービスが利用できないことによってサイトの製造業務影響を受けないようにします。これは、サプライチェーン、品質、およびその他の関連するサポート機能間の共有責任です。
・対象となるサプライヤーについては、パフォーマンス、プロジェクト、苦情に関するコミュニケーションを主導します。製造の中断を回避するために、必要に応じて問題をエスカレーションします。
・リスク分析を主導し、サポートします。カテゴリーマネージャーと提携して、割り当てられた商品のリスク軽減計画を特定します。
・業務に影響を与える可能性のあるサプライヤー/商品の問題について、経営陣やその他のグループにコンサルティングを提供し、事業に購買およびサプライヤー管理の専門知識を提供します。
・主要なサプライヤーに定期的に需要予測情報を提供できるようにします。
・すべてのアクティビティについて 契約でカバーできるようにします。

【プロジェクト支援】
・調達対象分野の専門家として行動する
・サポートされているプロジェクトでサプライヤー関連のマイルストーンが達成されていることを確認してください
・プロジェクトのマイルストーンに応じて、サイト関係者との合意形成やリソースのサポートを確保する
・プロジェクトにおける調達関連情報の適切な共有。セービング追跡ツール(SPOT、Wave)への情報入力・更新。

【コスト管理】
・年次設備投資および運用コストのサイト予算計画、および年次調達価格見積もりプロセスを支援します
・競争力のある入札、交渉、内部最適化を通じてコスト削減の機会を創出します。
・これらのコスト削減とコスト上昇回避を指定された追跡ツールに報告します

【ステークホルダー管理】
・調達の代表として行動し、現場での調達関連活動について、責任の範囲内でGMSビジネスの頼りになる人物として行動します。
・サイトのGMSサイトリーダーシップチームの活動の一部に関与し、積極的に参加します。
・社内関係者と連携して、ビジネスニーズや背景を理解します。購買ニーズを定義し、要件に基づいて、調達カテゴリのイニシアチブと協力して、需要や仕様に応じて内部関係者と調整します。

【サプライヤーとの関係性構築】
・現地や地域のサプライヤーとの関係性を構築・維持して、コスト、品質、イノベーション、サービスを最適化し、運用のリスクを最小限に抑えます。グローバルなカテゴリーチームにサポートを提供します。
・それぞれの責任領域におけるサプライヤーとの関係を構築・維持します。リスクを分析し、リスク軽減計画を設定し、必要に応じてサプライヤーとの継続的改善プログラムを設定します。
・購買プロジェクトを立案し、ビジネスチームやグローバルチームと緊密に連携して、目標、リソース、タイムライン、仕様、サプライヤーの選択基準を定義します。
・エスカレーションや金銭的補償交渉の場合に、問題や苦情の解決においてGMSと品質を調査またはサポートします。

【調達の調整】
・品質、サービス、コストを最適化するために、グローバル、地域、ローカルの調達戦略を展開します。戦略計画で定めた目標を達成するように活動します。
・調達およびサイトへの報告をおこないます。
・世界中の製造拠点の他のPBPとのネットワークを構築する: クロスサイト活動を特定し、関連するカテゴリマネージャーとの共有を通じて、潜在的な価値創出の機会を発掘します。

【調達】
・エンジニアリング、施設管理、製造部門などのサイトにおける調達活動を主導および管理する責任があります(CAPEXチームなどと緊密に連携しています)。
・選択されたサプライヤー(ビジネス依頼者が提供する)の作業範囲を含む契約の交渉と管理により、公正な市場価格で高品質の商品とサービスを取得することを保証します。
・TBS、GMS調達が連携し、グローバルガイドラインに沿った調達プロセスをリードします。

【コンプライアンス】
・GMS全体で調達活動の浸透や調達ポリシー・その他調達イニシアチブへのコンプライアンスを推進します。GMSの支出が適切なプロセスを通じて確実に振り向けられるようにする責任があります。これには、グローバルビジネスパートナーリードであるGMS調達と目標の合意と、それらの目標の実行が含まれます。
・法務およびビジネスと緊密に協力して、地元/地域のサプライヤーの新規契約の発掘や実施を支援/推進します。
・監査に参加し(必要な場合)、ビジネスに合わせて最終サプライヤーを選択します
・サプライヤー作成プロセスをサポートし、該当する場合はバイヤー/サプライヤー データを提供します (インコタームズなど)。
・現在の法的プロセスに従って契約を文書化する

勤務地はご希望を考慮致します。
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私たちは数億という膨大な商品を取り扱っており、多くのサプライヤーから入荷したアイテムはフルフィルメントセンター（FC）という物流拠点に集約され、各地のデリバリーステーション（DS）を経てお客様先に届けられます。
エリアマネージャーには、膨大な数の商品を効率的かつスムーズにお届けするための出荷計画や配送ルートの立案・管理などをお任せします。

現在、私たちは物流網を拡大すべくFC・DSの全国展開に注力中。
今回の募集も新拠点の立ち上げに伴うものです。
“Amazon”の重要拠点で物流を進化させる新規ビジネスに携わる。
そんな挑みがいのあるミッションに、あなたの経験を活かしてみませんか。

【具体的な業務内容】
・配送管理
入荷した商品の仕分け・出荷作業および配送ルートの計画を立案します。
“どのアイテムを、いつ、何人で仕分けするか”、“どの地域に、どのような順番で配送するか”などをプランニングしてください。
全体の作業・人員計画はシニアエリアマネージャーが行ないます。連携をしっかり取り、仕分けや配送などが滞りなく進む計画を立ててください。

・シフト・勤怠・作業管理
仕分けや出荷、配送などを担うスタッフの管理業務です。人員は数十名。物流量に合わせてシフトを組むほか、業務がスムーズに進捗しているかなどを管理します。シフト調整を担当するアシスタントスタッフ（3～4名）と連携し、状況把握や指示出しなどをしてください。業務管理は社内システムで行います。

・業務改善
安全・品質・生産性向上や業務効率化などを実現するための業務です。業務フローや業務環境、作業内容などにおける問題を見つけ、改善案やその実施計画を立案します。
シニアエリアマネージャーとは定期的に業務改善のミーティングをするため、積極的に意見を出してください。

※基本的に勤務は夜勤を含む3交代制のシフト勤務になります。

※同社デバイスソリューション事業部・山口工場にて以下の業務に従事していただきます※

【職務内容】
●世界最先端であるDXモノづくりを武器に、最小のリソースで最大の付加価値を創出し社会に貢献する

自動車の電動・電子化や、生成AIの普及で、電源回路や制御基板に使用されるアルミ電解コンデンサの需要が急拡大。
変化が激しい業界にも柔軟、迅速に対応し、お客様へ製品を安定的に供給し続けることが主なミッションです。

アルミ電解コンデンサ事業における戦略立案・実行と、SCM・業務オペレーションのDX変革に従事いただきます。

●担当業務と役割
アルミ電解コンデンサ事業における戦略立案と実行に加え、
SCM領域での、生産・物流を含む業務オペレーションの デジタルトランスフォーメーション（DX）を企画・推進

●具体的な仕事内容
・SCM領域のDXに関わる企画、システム要件定義、基本設計（主に受注~出荷までオペレーション）
・PowerApps／RPA等を活用した業務効率化ツールの設計・検証
・レガシーシステムの保守／刷新、など

●この仕事を通じて得られること
・業界最先端である”モノづくりDX”に深く関わることで、DX変革に必要なスキルアップが図れます
・大阪（門真）にある本部機能、海外工場(マレーシア)等のあらゆる関係先と連携する為、幅広い人脈・コミュニケーション能力が得られます。
・グローバルシェアNo.1であり、世界の自動車産業を支えるこというやりがいが得られます。

●職場の雰囲気
・若い世代も多く、中途入社者も一定数いますので、新たな人員を受け入れやすい環境です。
・社員稼業の精神で新たなことに挑戦し、常に創意工夫を絶やさず責任持ってやり切ることを意識しています。

●キャリアパス
・戦略立案のスペシャリストとしてキャリアステップを進めることができます。
・アルミ電解コンデンサ事業だけでなく、他事業に興味がありましたら、幅広い事業経験が可能です。
・山口だけでなくマレーシアにも製造拠点があり、グローバルでの業務推進を進めることもできます。

■担当業務と役割
総合的価値判断力を持ち、部下を指導しつつ中長期を見通す先見性のある調達の諸施策を推進する。
・調達部門の課組織責任者として、担当BUの部材調達に対して新規性並びに経営貢献度の高いテーマの設定と、課題解決に向けたマネジメントを行う
・担当BUの生産活動並びに収支最大化に向けて、社内外関係者とのコンフリクト解消並びにBCP／BCM構築に取り組む
・各種法令やCSR遵守に向けた指導並びに啓蒙を行うとともに、率先垂範する
・組織並びに人財開発／育成に努めるとともに、人財のパフォーマンス最大化に向けた職場風土(EOS)改善を行う

■具体的な仕事内容
①組織方針策定：事業戦略の達成に向けて、上位組織の方針に基づいた課のミッション・ビジョン並びに活動方針・目標を策定し、その達成に向けた進捗管理を行う
②原価低減、発注・納期管理、部材品質維持向上、調達リスク管理：原価低減活動、発注、納期・供給課題並びに部材品質異常の未然防止に努めるとともに、問題発生時には生産影響最少化の方策を社内外関係者と協議し、課題解決に向けた方向付けを行う。サプライヤーの経営状況、市況、原材料供給、災害・地政学等のリスクをアセスメントし、リスク顕在化時の生産影響を最少化するための施策・仕組みを構築する(BCP／BCM)
③原価低減・在庫管理：担当BUの生産活動の安定化と収支改善に向けた部材の合理化計画及び部材在庫計画を立案し、原価低減と在庫適正化に向けた活動の方向性を示す
④法令遵守：改正下請法（取適法）を始めとした各種法令・CSR遵守徹底に向け、自部門並びに社内関連部門に対する指導・啓蒙を行うとともに、それらを率先垂範する
⑤調達業務効率化・高度化：契約、購買及び購買管理のオペレーションの効率化に向けた課題抽出と改善施策を検討し、ITツール等を活用した業務効率化並びに最適な仕組み・プロセスを構築・導入する
⑥組織・人財開発／育成：組織を円滑に運営するために必要な機能とスキルを定義し、必要な人財の確保並びに課構成メンバーの能力開発に向けた計画を立案するとともにスキル／能力強化を支援する。また、組織に集う人財のパフォーマンス最大化に向けた職場風土(EOS)改善のため、社内外の先進的な取組みも参考にしながら改善施策を講じる

同社デバイスソリューション事業部山口工場にて以下の業務に従事していただきます。

グローバルシェアNo１導電性高分子ハイブリッドアルミ電解コンデンサの物流業務
■担当業務と役割
自動車業界では、電動化、更には自動運転化が進められており、自動車に搭載される電気回路に使用されているアルミ電解コンデンサの需要も大きくなっています。自動車に搭載される部品（アルミ電解コンデンサ）を設計開発・製造をしている拠点として、品質を安定向上させつつ、お客様の納期を守るため、増産目標を必達するという難しい局面を乗り越えることが、同社管理部のミッションです。

■具体的な仕事内容
・主な担当業務は、車載向けハイブリットアルミ電解コンデンサに関する、「物流業務、効率化の推進」になります。
・物流におけるマスターメンテナンスおよび出荷指示業務、物流効率化PJの起案です。
・運送会社との長期パートナーシップを図り、円滑なサプライチェーン運用する。

■この仕事を通じて得られること
・部門内だけではなく、工場内の各機能や大阪(門真)にある本部機能、海外工場(マレーシア)等のあらゆる関係先と連携する為、幅広い人脈・コミュニケーション能力が得られます。
・国内外を問わず、多くの自動車メーカーにグローバルシェアNo１であり、かつ、高品質の導電性高分子ハイブリッドアルミ電解コンデンサを供給するということは、世界の自動車産業を支えるこというやりがいが得られます。

■職場の雰囲気
・毎年新入社員を採用しているため管理部人員には若い世代が多く、中途入社者も一定数いますので新たな人員を受け入れやすい環境です。
・工場勤務の中で、自ら生産した商品が社会に貢献していると誇りを持ち、社員稼業の精神で新たなことに挑戦し、常に創意工夫を絶やさず責任持ってやり切ることを意識しています。

■キャリアパス
・物流のスペシャリストとしてキャリアステップを進めることができます。
・ご本人の意欲次第ですが、物流管理、企画だけでなく、工程・モノづくりに関する知見を得ることもでき、製造間接業務へのキャリアステップも考えられます。

■業務全体の統括・進捗管理
■配送計画の最適化
■業務改善・効率化推進
■顧客対応のリーダーシップ
■人材管理・育成
■データ分析と経営報告
■リスク管理・安全管理

物流管理（品質管理・配送管理・受発注管理など）をお願いいたします。

具体的には、
・受注・発注・検品作業の管理、発注先の担当者との連絡役
・客注商品がタイムリーに発送されているか、遅延が生じる場合等のCS対応が適切になされているかのモニタリング
・商品原価を低廉にするための仕様見直し
・機能向上やお客様満足度UPに向けた各種打ち手の検討と実行　など

■キャリアパス：
現場のオペレーションを見て改善するだけでなく、
物流DX事業、経営企画、事業管理部門、海外事業などご希望に応じて幅広くご案内可能です。

物流管理（品質管理・配送管理・受発注管理など）をお願いいたします。

具体的には、
・受注・発注・検品作業の管理、発注先の担当者との連絡役
・客注商品がタイムリーに発送されているか、遅延が生じる場合等のCS対応が適切になされているかのモニタリング
・商品原価を低廉にするための仕様見直し
・機能向上やお客様満足度UPに向けた各種打ち手の検討と実行　など

■キャリアパス：
現場のオペレーションを見て改善するだけでなく、
物流DX事業、経営企画、事業管理部門、海外事業などご希望に応じて幅広くご案内可能です。

物流管理（品質管理・配送管理・受発注管理など）をお願いいたします。

具体的には、
・受注・発注・検品作業の管理、発注先の担当者との連絡役
・客注商品がタイムリーに発送されているか、遅延が生じる場合等のCS対応が適切になされているかのモニタリング
・商品原価を低廉にするための仕様見直し
・機能向上やお客様満足度UPに向けた各種打ち手の検討と実行　など

■キャリアパス：
現場のオペレーションを見て改善するだけでなく、
物流DX事業、経営企画、事業管理部門、海外事業などご希望に応じて幅広くご案内可能です。