求人・転職情報
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株式会社ハースト・デジタル・ジャパン
仕事内容
募集の背景
私たちハースト婦人画報社は、ファッション、ビューティ、ライフスタイルといった多彩なブランドを展開し、デジタルビジネスを大きく成長させてきました。「ウェブサイトも運営する雑誌出版社」から「雑誌も発行するデジタル・パブリッシャー」へと進化を遂げ、社内でもデジタル化・IT化が急速に進行しています。
現在、当社のデジタルを前提とした業務・組織づくりは、個々の業務効率化の段階を超え、「組織全体の構造改革」へとフェーズが移行していま持続的な事業成長を実現するためには、全社的なデジタルトランスフォーメーションのさらなる加速が不可欠です。
一方で、部門ごとに最適化を進めてきた結果、全社視点で見ると複雑なボトルネックが生じており、これを解消するための強力なリーダーシップが求められています。そこで今回、全社的な変革を牽引し、チームの成果を最大化する「リードコーポレートエンジニア」を募集します。
このポジションに期待するのは、組織を一つのシステムとして捉え、複数部門にまたがる構造的な課題を解決に導く「変革の推進者」としての役割です。複雑な改革をプロジェクトとして設計・推進し、持続性・拡張性を見据えた全体最適の視点で技術選定をリードしていただきます。
また、チームの生産性向上やメンバー育成にも責任を持ち、組織の中核を担うリーダーとしての活躍も期待しています。
【仕事内容】
リードコーポレートエンジニアは、チームの成果を最大化する中核的なリーダーです。個別の業務改善にとどまらず、組織全体を一つの大きなシステムとして捉え、複数部門にまたがる複雑な業務プロセスや構造的な課題を深く理解しながら、改革をプロジェクトとして設計・推進していただきます。
技術選定においては、目先の課題解決だけでなく、中長期的なシステムの持続性・拡張性を見据えた「全体最適」の視点で意思決定をリードすることが求められます。また、チーム全体の生産性や技術品質の向上に責任を持ちつつ、メンバーの指導・育成を通じて組織力の底上げも担っていただきます。
優れた「設計者」であると同時に、部分最適に陥らないようチームを導き、組織全体としてより大きなインパクトを生み出す「変革の推進者」としての活躍を期待しています。
【具体的には...】
複数部門にまたがる業務改善プロジェクトの企画・計画策定、推進、リスク管理
プロジェクトに関わる各ステークホルダーとの調整および、経営層への報告・提案
チームの生産性向上に向けたKPIの設定・モニタリングと、継続的な改善サイクルの設計・運用
業務課題解決のための新技術の評価・選定、およびPoC（概念実証）の計画・実行
チームが開発する自動化ソリューションやシステムの品質を担保するためのレビュー・改善提案
ジュニア～スタンダードレベルのメンバーに対する技術指導、メンタリング
ドキュメント整備、勉強会の企画・運営などを通じた、チームのナレッジマネジメントの推進
私たちハースト婦人画報社は、ファッション、ビューティ、ライフスタイルといった多彩なブランドを展開し、デジタルビジネスを大きく成長させてきました。「ウェブサイトも運営する雑誌出版社」から「雑誌も発行するデジタル・パブリッシャー」へと進化を遂げ、社内でもデジタル化・IT化が急速に進行しています。
現在、当社のデジタルを前提とした業務・組織づくりは、個々の業務効率化の段階を超え、「組織全体の構造改革」へとフェーズが移行していま持続的な事業成長を実現するためには、全社的なデジタルトランスフォーメーションのさらなる加速が不可欠です。
一方で、部門ごとに最適化を進めてきた結果、全社視点で見ると複雑なボトルネックが生じており、これを解消するための強力なリーダーシップが求められています。そこで今回、全社的な変革を牽引し、チームの成果を最大化する「リードコーポレートエンジニア」を募集します。
このポジションに期待するのは、組織を一つのシステムとして捉え、複数部門にまたがる構造的な課題を解決に導く「変革の推進者」としての役割です。複雑な改革をプロジェクトとして設計・推進し、持続性・拡張性を見据えた全体最適の視点で技術選定をリードしていただきます。
また、チームの生産性向上やメンバー育成にも責任を持ち、組織の中核を担うリーダーとしての活躍も期待しています。
【仕事内容】
リードコーポレートエンジニアは、チームの成果を最大化する中核的なリーダーです。個別の業務改善にとどまらず、組織全体を一つの大きなシステムとして捉え、複数部門にまたがる複雑な業務プロセスや構造的な課題を深く理解しながら、改革をプロジェクトとして設計・推進していただきます。
技術選定においては、目先の課題解決だけでなく、中長期的なシステムの持続性・拡張性を見据えた「全体最適」の視点で意思決定をリードすることが求められます。また、チーム全体の生産性や技術品質の向上に責任を持ちつつ、メンバーの指導・育成を通じて組織力の底上げも担っていただきます。
優れた「設計者」であると同時に、部分最適に陥らないようチームを導き、組織全体としてより大きなインパクトを生み出す「変革の推進者」としての活躍を期待しています。
【具体的には...】
複数部門にまたがる業務改善プロジェクトの企画・計画策定、推進、リスク管理
プロジェクトに関わる各ステークホルダーとの調整および、経営層への報告・提案
チームの生産性向上に向けたKPIの設定・モニタリングと、継続的な改善サイクルの設計・運用
業務課題解決のための新技術の評価・選定、およびPoC（概念実証）の計画・実行
チームが開発する自動化ソリューションやシステムの品質を担保するためのレビュー・改善提案
ジュニア～スタンダードレベルのメンバーに対する技術指導、メンタリング
ドキュメント整備、勉強会の企画・運営などを通じた、チームのナレッジマネジメントの推進
求める経験 / スキル
【必須】
複数部門が関わるプロジェクトを計画から完遂まで主導した経験
業務プロセスの標準化や全体最適化を目的としたBPM（ビジネスプロセスマネジメント）の設計・導入経験
チームの技術的な意思決定（ツール選定、アーキテクチャ設計等）をリードした経験
多様な意見をまとめ、チームとしての合意形成を促進する高度なファシリテーション能力
【歓迎要件】
プロセスマネジメント、改善およびガバナンス方法（例：BPMN 2.0、リーン、シックスシグマ等）のスキル
アジャイル（スクラム等）開発手法を用いたプロジェクトマネジメント経験
変革マネジメント（Prosci, Kotter等）のフレームワークに関する知識
情報システム部門やDX推進部門におけるチームリーダー経験
SaaSポートフォリオ管理やITコスト最適化に関する経験
ベンダーマネジメント（選定、交渉、契約管理）の経験
複数部門が関わるプロジェクトを計画から完遂まで主導した経験
業務プロセスの標準化や全体最適化を目的としたBPM（ビジネスプロセスマネジメント）の設計・導入経験
チームの技術的な意思決定（ツール選定、アーキテクチャ設計等）をリードした経験
多様な意見をまとめ、チームとしての合意形成を促進する高度なファシリテーション能力
【歓迎要件】
プロセスマネジメント、改善およびガバナンス方法（例：BPMN 2.0、リーン、シックスシグマ等）のスキル
アジャイル（スクラム等）開発手法を用いたプロジェクトマネジメント経験
変革マネジメント（Prosci, Kotter等）のフレームワークに関する知識
情報システム部門やDX推進部門におけるチームリーダー経験
SaaSポートフォリオ管理やITコスト最適化に関する経験
ベンダーマネジメント（選定、交渉、契約管理）の経験
従業員数
395名
（2025年12月現在）
勤務地
東京都
想定年収
1,200 万円 ~ 1,400 万円
従業員数
395名
（2025年12月現在）
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