■業務内容
＜お任せする役割＞​
R&D組織より誕生した「ボタニカル（植物由来）素材を利用したノンアルコール飲料プラットフォーム」を開発する（ジョイントベンチャー）において、経営・事業企画と、営業推進・事業拡大の実行の両面を担い、事業を次の成長フェーズへ導いていただきます。

＜業務イメージ＞
・中期経営計画、事業計画（財務含む）の策定
・経営管理（収益管理・取締役会運営、経営報告等）
・JVパートナーとの協業推進（関係強化、協力推進のための契約調整など）
・製品/サービスの拡大に向けた事業パートナー探索、パートナーとの関係強化、営業対応
・組織/業務プロセスの整備とチームマネジメント

■この仕事で得られるもの
・事業全体を把握し、経営戦略の立案・実行に携わることができる
・事業戦略から販売戦略の立案など新規事業立ち上げ後のグロース段階を経験することができる
​​・​​社内外の様々な関係者と連携し、プロジェクトを推進する経験を積むことができる​

■おすすめポイント
・経営層の意思決定に携わることができる
・経営視点やビジネススキルを磨くことができる
・黎明期市場における市場創造の経験ができる

■入社後のキャリアアップ
D-LABは、長期的視点での「提供価値研究」「事業シーズ探索」「事業創出」を行うコーポレートR&D組織です。主な活動特徴として「価値起点」「長期」「活動内容やパートナーの多様性」「非線形的なアプローチ」等があります。​
​​ご入社後、ご自身のキャリアビジョン次第では、職種変換やパーシャルに業務へ携わることが可能です。​
​​子会社役員就任や外部への役員出向といったポジションアップや事業創造、事業開発、HR、FP＆A、ガバナンス、IR、PRといった様々な領域にチャレンジすることもできます。​

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日

当社グループ(海外子会社含む)のIT戦略を担う精鋭部隊として、デジタルやITを活用した変革、グローバルでの業務標準を支えるシステムの実現に挑戦していただくポジションです。

【具体的な担当領域】
■SCM領域の企画・プロジェクト推進
※経験/適性/希望に応じミッション配置を検討します

【当社の魅力】
■上流工程から関われる(PGやヘルプデスクは外注コントロール)
■当社本体のCIOがIT子会社代表を兼任。国内外をIT等の技術面で効率化/変革をリードする組織にしたい想い→ITへ積極投資中
■コンサルに外注する分野も今後内製化へ転換。技術発信で新しいものを生み出せる組織
■多様性に寛容で働く場所も自由。例えば朝は子供の送迎後に自宅勤務後→昼出社/会議もWEBでやり取り※他部門連携も同様

■休日：完全週休二日制

麦焼酎「二階堂」で愛される同社が、アメリカ市場へ本格進出します。売上60億を目指す壮大な挑戦の第一歩を、ゼロから担う開拓メンバーを募集します。あなたの力で、日本の味を世界へ届けませんか。

アメリカ（NY・LA）にて、「大分むぎ焼酎二階堂」の販路をゼロから開拓する営業ポジションです。大分県での研修後、現地法人立ち上げメンバーとして出向し、市場を切り拓いていただきます。

アメリカ市場での売上60億円達成に向けた、全ての開拓業務をお任せします。

・現地（NY/LA）での新規顧客開拓（飛び込み営業含む）
・営業戦略の立案および実行 ・プロモーションイベントの企画・運営
・現地スタッフのマネジメント（将来的に）
・日本本社（社長・責任者）へのレポーティング

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日

■業務内容：
・中期計画の立案と実行調整
・各社のセキュリティアセスメントの定期実施と改善計画立案
・関連ITプロジェクトへのセキュリティバイデザイン
・重大事故の対応マネジメント
・シニアマネジメント層へのサイバーリスク意識向上

■休日：週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

■業務詳細
事業の急拡大やIPO 準備に伴い、その成⾧と準備を着実に支えるための管理体制の強化が必要となっております。
管理部長候補として、CFO直下で管理部門の構築とマネジメント、および上場準備全般を担当しご活躍いただける人材を募集しております。スピード感のある事業成⾧を支える、各プロフェッショナルチームのマネジメントと更なる管理部門強化の体制構築を行いながら、IPOに向けた準備を行うというエキサイティングな業務をお任せしたいと考えております。事業成⾧と自身の成⾧をリンクさせ、IPO に向けた管理部門の体制構築の主担当者としてリードいただきたいと考えております。

＜業務詳細＞
■管理部門の構築とマネジメント
・管理部（総務、労務、情シス、リスクマネジメント）の体制構築
・経営管理に関する業務遂行とメンバーのマネジメント
・適正かつスピーディーな社内管理体制の構築や、コンプライアンスならびにリスクマネジメント強化、社内の業務プロセス全般の内部統制及び推進
・経済や法制度など、社会の動きを察知し会社の体制や業務の組み立てを行う
・管理部門と経営と現場間の連携
・都度発生する非定常業務の対応（危機管理対応など）

■上場準備全般
・管理部門におけるIPO準備PJのマネジメント

＜組織体制＞
CFO直下にある管理本部はビジネスオペレーション（貿易・物流）部、経理部、管理部で構成されております。
管理部は労務、法務、総務、ITソリューションチームで構成されており、管理本部全体で17名となっております。

■ポジションの魅力
・IPO準備・実現に向けた管理体制構築のド真ん中に携われる：
会社として価値の出せる組織運営体制・内部管理体制の実現にむけて、会社の経営の本質的なスキルや組織マネジメンスキルが身につきます。

・専門性と汎用性の高いキャリアパス：
会社の経営の内部管理体制に関する専門性の高いスキルを習得できる一方で、これらのスキルは業種や職種を問わず汎用性が高いため、将来的なキャリアパスの選択肢が広がります。農業分野の専門知識も深められるため、独自の強みを持つことができます。

・戦略的な視点と実行力の両方を磨ける：
事業計画の策定やバリュエーションといった戦略的な思考が求められる業務と、予実管理やプロセス整備といった実行力を要する業務の両方に携われます。これにより、戦略を立案し、それを実行可能な形に落とし込む能力をバランス良く高めることができます。

■身に付くスキル
・会社の経営スキル
幹部の一因として、会社経営の根幹をなす内部管理体制や、生産性の最大化に寄与できる規定やルール設計のど真ん中に携わって頂くことで、会社の経営スキルが身につきます。

・マネジメントスキル
既存の総務・労務・リスクマネジメントチームのメンバーを特徴を生かしたマネジメントと、チームとしての成果を追及する

・業務プロセス改善・推進力：
定型業務の仕組み化やメンバーへのトレーニングを通じて、業務効率化のためのプロセス設計と推進力が培われます。単に数値を扱うだけでなく、組織全体の生産性向上に貢献するスキルが身につくため、将来的に様々なプロジェクトでリーダーシップを発揮する土台となるはずです。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始