経理・財務 - 管理会計
経理・財務 - FP&A（ファイナンシャルプランニング&アナリシス）
事業企画・営業企画 - 経営企画

各ビジネス部門およびCTO組織・コーポレート部門などのバックオフィス領域を含めた、事業管理機能の高度化をリードするマネージャーポジションです。
事業・組織ごとに分散・属人化しがちなKPI設計、予実管理、投資判断プロセスを統合・高度化し、経営・事業責任者が中長期視点で意思決定できる状態を構築することがミッションとなります。
加えて、チームマネジメントを通じて事業管理人材の育成・役割設計を行い、再現性のある事業管理体制を確立していくことも重要な役割です。経営に近い立ち位置で、数値・構造・人を通じて事業運営の質を引き上げていく、影響範囲と裁量の大きいポジションです。

【組織のミッション・展望】
・各種計数や戦略推進状況を通じて事業状況を把握する
・各事業の将来見通しを把握し、経営上の論点を抽出して提言する
・計数管理に伴う各種運用業務の推進

【主な業務内容】
具体的には以下の業務を想定しています。

・各事業部およびバックオフィス領域におけるKPI設計・指標体系の設計、モニタリング体制の構築・高度化
・月次・四半期での予実管理、業績見通しの統合管理、および経営層・事業責任者への報告・提言
・人員計画・コスト計画・施策投資に関する全体設計と、投資判断に向けた分析・意思決定支援
・事業データを基にした構造的な課題抽出、優先度整理、改善方針・アクション設計のリード
・事業管理チームのマネジメント（役割設計、育成、レビュー）および事業管理プロセスの標準化・定着推進

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

▼必要な経験/スキル
・事業会社における事業管理・管理会計領域での実務経験
・事業計画・中期計画の策定、または見直しを主導または中心的に担った経験
・予実管理、KPI管理、業績分析を通じた経営・事業責任者へのレポーティングおよび意思決定支援の経験
・チームマネジメント、またはプロジェクトリードの経験

▼あると望ましい経験/スキル
・複数事業・複数組織を横断した事業管理体制の構築・改善経験
・投資判断（人員・コスト・施策）に関するルール設計や意思決定プロセス構築の経験
・組織フェーズ転換期（立ち上げ期・成長期・収益最適化期など）における事業管理経験

▼求める人物像
・事業全体を俯瞰し、数字と構造の両面から本質的な論点を整理できる方
・経営・事業責任者の意思決定を支える立場として、踏み込んだ提言ができる方
・組織横断で利害や前提の異なる関係者と合意形成を図れる方
・個人で成果を出すだけでなく、チームとして成果を最大化することに価値を置ける方

■職種未経験者：不可