購買・物流・生産管理 - バイヤー
購買・物流・生産管理 - 購買
購買・物流・生産管理 - SCM

■担当業務と役割
総合的価値判断力を持ち、部下を指導しつつ中長期を見通す先見性のある調達の諸施策を推進する。
・調達部門の課組織責任者として、担当BUの部材調達に対して新規性並びに経営貢献度の高いテーマの設定と、課題解決に向けたマネジメントを行う
・担当BUの生産活動並びに収支最大化に向けて、社内外関係者とのコンフリクト解消並びにBCP／BCM構築に取り組む
・各種法令やCSR遵守に向けた指導並びに啓蒙を行うとともに、率先垂範する
・組織並びに人財開発／育成に努めるとともに、人財のパフォーマンス最大化に向けた職場風土(EOS)改善を行う

■具体的な仕事内容
①組織方針策定：事業戦略の達成に向けて、上位組織の方針に基づいた課のミッション・ビジョン並びに活動方針・目標を策定し、その達成に向けた進捗管理を行う
②原価低減、発注・納期管理、部材品質維持向上、調達リスク管理：原価低減活動、発注、納期・供給課題並びに部材品質異常の未然防止に努めるとともに、問題発生時には生産影響最少化の方策を社内外関係者と協議し、課題解決に向けた方向付けを行う。サプライヤーの経営状況、市況、原材料供給、災害・地政学等のリスクをアセスメントし、リスク顕在化時の生産影響を最少化するための施策・仕組みを構築する(BCP／BCM)
③原価低減・在庫管理：担当BUの生産活動の安定化と収支改善に向けた部材の合理化計画及び部材在庫計画を立案し、原価低減と在庫適正化に向けた活動の方向性を示す
④法令遵守：改正下請法（取適法）を始めとした各種法令・CSR遵守徹底に向け、自部門並びに社内関連部門に対する指導・啓蒙を行うとともに、それらを率先垂範する
⑤調達業務効率化・高度化：契約、購買及び購買管理のオペレーションの効率化に向けた課題抽出と改善施策を検討し、ITツール等を活用した業務効率化並びに最適な仕組み・プロセスを構築・導入する
⑥組織・人財開発／育成：組織を円滑に運営するために必要な機能とスキルを定義し、必要な人財の確保並びに課構成メンバーの能力開発に向けた計画を立案するとともにスキル／能力強化を支援する。また、組織に集う人財のパフォーマンス最大化に向けた職場風土(EOS)改善のため、社内外の先進的な取組みも参考にしながら改善施策を講じる

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【求める経験】
・調達職能としての実務、担当事業の調達戦略の策定を支援し、実行をリードした経験
・事業部またはBUレベルの課題形成および課題解決策の検討・実行をリードした経験
・最適なプロセスや組織体制の構築を支援した経験および現場に展開した経験
・全社的な研修や経営会議等での情報発信経験
・人員の配置や育成の仕組み・計画を構造し、実行をリードした経験

■職種未経験者：不可