コンサルティング - ITコンサルタント

【業務概要】
製造業の競争力強化、業務改革や事業変革の構想策定から実行支援まで一貫して対応します。
<主なテーマ>
・スマートファクトリー／スマートロジスティクス
・サプライチェーン改革（S&OP、拠点・ネットワーク再編、レジリエントSCM、保守）
・エンジニアリングチェーン改革（BOM、設計ナレッジ、品質マネジメント、開発プロジェクト管理）
・製造領域コアIT改革（PLM、MES、ERP(生産系モジュール)、ほか）、およびPMO

【当職種で働く魅力】
・日本を代表する大手製造業・流通業を対象に大規模でダイナミックな改革に関与可能
・少数精鋭チームのため、比較的早くから一定の裁量・責任を持ちプロジェクト参画可能
・お客さまプロジェクト支援に加え、サービス開発や市場開拓などの事業拡大・組織強化活動にも参画可能
・入社後は経験豊富なマネージャーのもとでプロジェクトを経験し、ビジネスコンサルタントとして成長
・マネージャーやメンターが連携し、キャリア形成や日常の相談をサポート
・コンサルティング方法論研修、ソリューション勉強会、事例共有会など、プロジェクト外でも学べる環境を整備

【主なクライアント業界】
自動車、化学、素材、製鉄、非鉄、半導体、精密機械、産業設備、食品、飲料など主要製造業に加え、商社・卸、小売、運輸、通信など幅広い業種で実績あり。

【コンサルティングの案件例】
①大手機器メーカー：物流起点のSCM改革
営業・生産・調達・物流を横断し、物流起点のPull型オペレーションと在庫最適化を軸にSCM改革を推進。可視化、計画同期化、共同物流・拠点再編まで実行計画を策定し伴走
②大手食品メーカー：スマートファクトリー化構想支援
安心・安全・高効率な生産ラインを目指し、4M1Eデータの見える化を推進。全社展開を見据えた中長期ロードマップを策定し、構想・プロセス設計・RFP作成を支援
③大手製造装置メーカー：DX/IT戦略策定～組織改革
生産領域のグローバル基幹PF刷新でテスト運営、PMO、データ移行を一体支援。標準化、ロールアウト統制、品質・進捗管理を推進し、安定稼働と移行再現性を確保
④建材メーカー：ECM再構築
商品開発、設計、生産技術において凝り固まった個別最適の業務をEBOM/MBOM/BOPのマスター改革を主軸に業務をリビルドし新製品の早期立ち上げを推進

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

※以下にコンサルタントクラスの要件を記載

【歓迎要件】
・事業会社で下記の実務経験をお持ちで、業務改善に関わった経験を有する方
（製造、SCM、生産技術、設計、調達、物流、保守）
・コンサルファーム、SIer、事業会社のIT部門で、上記領域の業務改革・システム化に関わった経験を有する方。特に、ERP、MES、PLM、SCMシステムの導入に関わった経験は尚可
・(マネージャークラス)他コンサルファームでのプロジェクトマネジメントやメンバー育成の経験がある方

■職種未経験者：可