Craifの事業企画は、“戦略の言語化”と“現場での実行”をつなぐBizDevの要となる存在です。
市場理解から施策設計、PoC推進、チャネル開発まで一気通貫で担い、他メンバーと連携しながら事業の成長を実際に前に進める役割を担います。

■ 市場分析・仮説構築（Insight & Planning）
・顧客・医療機関・企業など外部へのインタビュー
・市場/競合/インサイト調査による事業機会の発見
・新規施策の仮説構築・企画立案
・販売モデル/収益モデル/提供方法の検討

■ PoC推進・施策実行（Execution）
・新規サービス・新プロダクトのPoC設計・実行
・施策のスケジュール/タスク/ステークホルダー管理
・フィードバック収集と改善サイクルの実行

■ 事業成長施策の企画・実装（Growth）
・チャネル横断の事業成長施策の提案・実行
・既存チャネル（D2C/法人/医療機関/小売）の改善

■ 部門連携・プロジェクト推進（Cross-functional Collaboration）
・営業・プロダクト・マーケティングとの協働
・チーム横断のプロジェクトマネジメント

※ご経験に応じ、得意領域から着手し、徐々にスコープを拡大していただきます。

■休日：完全週休二日制

〇定型的業務ではなくゼロイチでマーケットから課題を見つけていくのがミッション
〇コンシューマー、医療機関も含めた複雑な事業モデルの構築
〇机上での緻密な計画策定と現場での実行を通じたリアルな仮説検証

事業戦略責任者（CSO候補）として、経営陣および各チャネルリードと伴走しながら、全チャネル（D2C・法人・OTC・医療機関）を統合する事業戦略の設計・実行をリードし、事業成長の中心となる役割を担っていただきます。
最初から全領域をお任せするのではなく、ご経験やご意向に応じて得意領域から担当し、段階的にチャネル横断のスコープへ広げていただく想定です。

〈主な仕事例〉
■ 事業戦略の立案・推進（Business Strategy）
・全チャネルを俯瞰した事業戦略・収益モデルの設計
・事業KPIの設計、パフォーマンスモニタリング、改善アクション
・中期経営計画、チャネル別ロードマップの策定
・新規事業／新規プロダクトの企画・戦略立案（価格戦略・提供モデルなど）

■ 市場分析・成長施策の実行（Growth & Market）
・市場機会分析、顧客インサイトの抽出
・ユーザー獲得・LTV向上に向けた統合グロース施策の設計
・D2C／医療機関／法人のマーケティング・営業施策の戦略設計
・PR／広告／CRM／MD／インフルエンサー／アライアンスなど多部門を横断したグロース施策推進

■ オペレーション・組織の最適化（Business Operation）
・業務プロセスの可視化・標準化・自動化
・サプライチェーン、オペレーション、データ基盤の最適化
・チャネル横断でのオペレーション課題の特定・改善
・組織構造の再設計やチーム体制構築

■ リレーション構築・事業推進（Business Development）
・主要パートナー／医療機関／企業との関係構築
・商談における成功パターン分析と再現性構築

■ 組織リーダーシップ（Leadership）
・多様なバックグラウンドのメンバーとチームを牽引
・事業成長を軸にカルチャーを体現し、チームを動機づける
・採用、育成、マネジメント、評価

■休日：完全週休二日制

デジタル・EC事業責任者として、D2Cチャネルの成長を軸に、チームメンバーと共にデジタル事業全体を設計・実行・グロースしていただきます。

■ D2C事業戦略・グロース
・市場/顧客分析に基づく成長戦略の設計
・中期計画・販売計画・チャネル別ロードマップの策定
・新規ユーザー獲得/LTV最大化のための統合マーケティング施策
・広告/CRM/EC運用/PR/SNSなどの成長施策
・クリエイティブ・キャンペーン・価格戦略の最適化

■ デジタル/ECオペレーション高度化
・ECサイト/LP/導線の改善（UX/UI）
・リピート構造・顧客体験（CX）向上施策
・データドリブンでのPDCA/改善サイクル
・在庫/CS/物流などのオペレーション改善

■ チャネル横断の事業推進
・法人（toB/OTC）・医療機関チャネルとの連携
・チャネル横断KPIの設計・モニタリング
・プロダクト・営業との協働による施策実装

■ 新規施策・新プロダクト企画（BizDev要素）
・新検査/新サービスの企画・PoC
・仮説検証・改善サイクルの確立
・パートナー企業との協業モデル設計

■ 組織リード
・EC/BizDev/マーケ領域のメンバーマネジメント
・採用・育成・体制設計
・成長に伴う組織課題の解決

■休日：完全週休二日制

事業・組織の拡大において、CEOと共にボトルネックを見極め、あらゆるギャップを埋めていく経営直下のポジションです。
守備範囲は多岐に渡りますが、「自分がやらねば誰がやる」という覚悟と熱量で、経営を推進し続けられる方を歓迎します。

＜業務例＞
- 採用・組織開発（採用戦略設計・スカウト運用・面接対応）
- オペレーション設計（業務可視化、SaaS導入、ToDo管理）
- 経営管理支援（KPI設計、資金繰りシミュレーション、資料作成）
- 会議運営（経営会議アジェンダ設計・ドキュメンテーション）
- その他「CEOしかできない仕事」以外の何でも（展示会対応、PCリース、移転計画など）

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

医療現場で高評価の手術トレーニング製品を提供しています。
管理部門全体の責任者として、以下業務をお任せいたします。

【業務概要】
　・財務分析や事業計画策定
　・中期経営計画、事業戦略の立案、PDCA管理
　・経営戦略の立案と実行
　・業績管理、予算実績管理
　・市場調査、競合分析

【就業環境】
　・コミュニケーションは活発で、役職関係なくフラットな組織です。
　・残業15時間程度。海外出張や学会・セミナー対応の為土日勤務が発生することがあります（代休取得可）
　・基本リモート勤務で、働く場所・時間のコントロールが可能です。
　　※ご入社1～2ヶ月は本社に通勤して頂き、製品知識習得や役職員とコミュニケーションを図って頂きます。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始