■M&A戦略策定、ビジネスDue Diligence （DD)、Post-Merger Integration (PMI)段階まで総合的にサポート。

■海外市場動向分析、M&A戦略策定、ビジネス・オペレーショナルDD、コスト分析、シナジー分析・企画立案、シナジートラッキング、統合後のIT全体構想策定・IT統合実行、M&A後の企業変革・BPR等を支援します。

■休日：祝日, 年末年始, 土, 夏季休暇, 日

・会計・経理業務・運転資本管理・資金繰り管理・内部統制等の財務・会計面での業務改革
・会計系システムの導入・ERP会計モジュールの導入コンサルティング
・財務・会計・経理業務のBPRコンサルティング、管理会計、経営管理原価管理の制度設計コンサルティング ※いずれも同業他社マネージャー～シニアマネージャークラスを想定しています。

■休日：祝日, 年末年始, 土, 夏季休暇, 日

【チーム紹介】
Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。
現在はディレクター、マネジャー、コンサルタントが在籍していますが、採用を進めて、活動規模の拡大を目指しています。

【Finance Strategy & Transformationの人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社にて経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍

【関連する記事のリンク】
https://www.sbbit.jp/article/sp/35473

【職務内容】
CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。
・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善
・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革
・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善
・IA（インテリジェントオートメーション）等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革
・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置
・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援
・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。

【具体的な案件】
・IFRS導入及び国内・海外子会社展開
・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入
・予算・原価管理制度改革支援
・経理情報高度化の海外展開支援
・トレジャリーマネジメント高度化検討支援
・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備
・電子化によるペーパーレス化と働き方改革
・欧米本社におけるIFRS導入の日本展開
・欧米本社におけるレポーティング標準化・プロセス改善の日本展開　等

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・経理及び経営管理体制とプロセスの分析
・抽出課題に対する解決策の検討

＜マネジャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始

【チーム紹介】
Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。
現在はディレクター、マネジャー、コンサルタントが在籍していますが、採用を進めて、活動規模の拡大を目指しています。

【Finance Strategy & Transformationの人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社にて経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍

【関連する記事のリンク】
https://www.sbbit.jp/article/sp/35473

【職務内容】
ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。

クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション（事業変革）の実行を支援していただきます。

具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。
・業務・システム改革に向けた基本構想策定
・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定
・新システムの業務要件/システム要件定義
・業務・システム改革のPMO
・新業務への移行準備と移行の実施
　新業務・新システムの定着化

【具体的な案件】
・会計システムを中心とした基幹システム再構築の全体構想策定
・固定資産システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定
・管理会計システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援
・原価管理システム導入における制度設計・業務要件定義支援
・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける全体PMO
・海外子会社標準ERPテンプレート構築と展開計画策定
・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援
・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援
・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施（経営管理要件の実機確認）
・経営管理レポート・PDCAサイクルの刷新
・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新　等

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・財務会計・管理会計・原価管理領域の業務プロセスとシステムの分析
・抽出課題に対する解決策の検討
・適用ソリューションの選定・プロジェクト実行計画の策定

＜マネジャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始

①戦略・業務コンサルタント

CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。
・グループ経理体制の見直しと国内・海外子会社の経理機能の再配置
・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善
・RPA(ロボティクス)を活用した経理業務プロセスの効率化
・シェアードサービス・アウトソーシングのグローバルでの最適地選定及び当該地へのプロセス移管
・経営指標の設定と経営管理体制全般の改善
・予算や予測の仕組みの抜本的な改革
　そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformationチームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。

【具体的な案件】
・IFRS導入及び国内・海外子会社展開
・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入
・経営企画機能強化
・経理情報高度化の海外展開支援
・固定資産台帳のデジタル化・業務改善支援
・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備
・電子化によるペーパーレス化と働き方改革
・欧米本社におけるIFRS導入の日本展開
・欧米本社におけるレポーティング標準化・プロセス改善の日本展開　等

②システムコンサルタント

ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。

クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション（事業変革）の実行を支援していただきます。

具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。
・業務・システム改革に向けた基本構想策定
・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定
・新システムの業務要件/システム要件定義
・業務・システム改革のPMO
・新業務への移行準備と移行の実施
　新業務・新システムの定着化

【具体的な案件】
・会計システムを中心とした基幹システム再構築の全体構想策定
・固定資産システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定
・管理会計システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援
・原価管理システム導入における制度設計・業務要件定義支援
・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける全体PMO
・海外子会社標準ERPテンプレート構築と展開計画策定
・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援
・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援
・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施（経営管理要件の実機確認）
・経営管理レポート・PDCAサイクルの刷新
・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新　等

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始, 土, 日

M&Aに関するオリジネーション、エクゼキューション業務に従事頂きます。

■休日：完全週休二日制, 年末年始

財務・会計コンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。

◆主なサービス内容

■予算管理の高度化
・計画達成状況をタイムリーに把握し、原価低減、収益性向上に必要な施策を迅速に決定・実施するために、業界特性を踏まえた効果的なPDCAを実現できる予算管理の体制・プロセス・システムの構築を支援いたします。

■IFRS導入
・制度会計上の対応はもちろんのこと、グループ内の管理会計見直し、業務・システム変更など多岐にわたる施策の立案・実行、さらには国内外の関係会社や部門間での連携が求められるグループ横断的な取組みの推進を支援いたします。

■財務管理の高度化
・グループ内の資金効率向上、為替リスク管理、調達コスト最適化などの、トレジャリー・マネジメント高度化、およびグループ財務ポリシーの見直しを通じた財務ガバナンス強化を、構想策定から実現まで支援いたします。

【組織・プロセス・人材】
■決算早期化
・経理部門内の変革にとどまらず、Order-to-Cash、Procurement-to-Payなど、部門やグループ会社をまたがるend-to-endプロセス全体でボトルネックを特定し、その解消に向けた施策の検討・実施を支援いたします。

■ファイナンス組織の機能強化
・定常業務の効率的運用に加え、経営に資するファイナンス情報の提供を担う高機能組織の構築に向け、機能設計・実行計画立案から要員のWill・Skill形成まで、組織変革・人材高度化を一貫して支援いたします。

■Global Business Service
・コスト削減を目的とした単純・反復業務のシェアード化にとどまらず、コントロール最適化やガバナンス強化、品質向上を主眼としたGBS（Global Business Service）の実現に向け、構想策定から実現、運用改善まで一貫して支援いたします。

【テクノロジー】
■最新テクロノジーを活用した組織強化
・次世代型ERPシステムや、RPA（Robotics Process Automation）など、最新のテクノロジーを、ファイナンス部門の役割高度化や業務効率化を実現するためのイネーブラーとし、PoC（Proof of Concept）から、採用すべきテクノロジーの選定、導入・開発まで一貫して支援いたします。

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして期待された役割において求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始, 土, 日

■M&A戦略の立案からクロージング、PMI支援までの業務を他部門及び外部アドバイザリー（投資銀行等）と協業し、ワンストップで提供していただきます。

【業務内容】
■顧客への提案活動
■M&A戦略立案
■ビジネスデューデリジェンス
■M&Aアドバイザリー/再編アドバイザリー
■PMI支援

■休日：完全週休二日制

◆M＆A業務
M&A業務の専門人材を募集。
ニーズが高まる同分野で高付加価値サービスを提供するためにM&A専担グループをM&A支援室に改組して体制を強化。そのメンバーの一員となり、全国の営業店スタッフと連携してクライアントの課題解決に取り組んでいただきます。

■休日：完全週休二日制

同社戦略企画部門はM&Aやジョイントベンチャーによって、アジア全体のビジネスの成長を促進させることを目的にしている

・M&A、JV候補企業の分析、評価及びM&AもしくはJVの実行
・M&A、JV契約の交渉
・グローバルエグゼクティブコミッティ向けプレゼン資料の準備
・これらの活動に対し、株主やグローバル執行委員会に対し、プレゼンテーションを行い承認を得るべく プロジェクトをリードする

■休日：完全週休二日制, 年末年始

M&A取引の執行に関するアドバイスおよびM&A取引の提案。
-主な業務内容は、企業財務分析、企業価値評価、M&Aのストラクチャリング等のM&A取引の執行に関するアドバイス。
-顧客に対するM&A取引の提案、顧客や相手方との交渉の支援も担当。
-国内案件のみならず、日本企業が関係するクロスボーダー案件の執行のアドバイスも行うことがあります。

インベストメント・バンキングでは国内外の事業会社、金融機関、国や政府機関、フィナンシャル・スポンサーなどの法人顧客に、さまざまな投資銀行サービスを提供しています。

コーポレート・ファイナンス各部では、担当する上場企業のカバレッジバンカー（法人担当者）として、お客様との日々のコミュニケーションを通じ、経営や財務の潜在的なニーズを引き出した上で、社内外のリソースを最大限活用しながら、各種ソリューションの提案・案件執行を行っています。
※コーポレート・ファイナンス各部は、担当セクターによって部署が分かれております。
今回は上場企業を担当するコーポレート・ファイナンス全部署合同での求人となります。

・カバレッジバンカーのサポート（案件のオリジネーションやエグゼキューション等）
・マーケット、業界、個別企業に関する分析、資料作成
・M&A や株式・社債を通じた資金調達等、投資銀行に関わる各種ソリューション提案の資料作成
・顧客企業のIR サポート

下記セクターで募集中
・【コーポレート・ファイナンス一部】TMT(：通信、メディア、テクノロジー、ソフトウェア、インターネット、テクノロジー、広告代理店など)
・【コーポレート・ファイナンス三部】エネルギー・社会インフラセクター
・【コーポレート・ファイナンス四部】不動産・REITセクター
・【コーポレート・ファイナンス五部】ヘルスケア・ケミカルセクター
・【コーポレート・ファイナンス六部】コンシューマー・リテール・サービスセクター
・【コーポレート・ファイナンス七部】商社・ファイナンシャル・スポンサー・セクター
・【コーポレート・ファイナンス九部】上場企業向け
・名古屋

■コンサルティングスタッフとして、クライアント（大手企業）の経営課題の解決のためのプロジェクトに従事し、事業拡大に貢献することがミッションです。

■大企業や官公庁に対する経営・改革に向けたコンサルティング

■コンサルティングスタッフとして、クライアント（大手企業）の経営課題の解決のためのプロジェクトに従事し、事業拡大に貢献することがミッションです。

■大企業や官公庁に対する経営・改革に向けたコンサルティング

同行の企業情報部にて、上場企業等の大企業向け案件（国内外）のM＆Aアドバイザリー業務（オリジネーション及びエグゼキューション）に従事して頂きます。
①　国内M&A業務全般
②　クロスボーダーM&A

■M&Aアドバイザリー業務
・ファインディング（企業戦略に合うターゲット（買収・売却候補先）の選定等）
・コーディネーション（弁護士、公認会計士、税理士、交渉相手等多数の参加者間の調整）
・ストラクチャリング（合併、株式買収、事業譲渡、株式交換、会社分割等M&A携帯の検討）
・バリュエーション
・ネゴシエーション

■同行はM&A関連サービスをワンストップで提供する体制を整えているため、「PE（プライベート・エクイティ）関連業務」「銀行のファイナンス・サービス」等とも連携しながら進めます。

■休日：完全週休二日制, 年末年始

シニアアソシエイト～マネージャーとして下記業務に従事していただきます。
■財務モデリング
■社内稟議作成

・事業ファイナンス部では、主に国内、海外のプライベートエクイティファンドをスポンサーとするLBOファイナンスのアレンジ業務を展開しております。

・シニアローンに加え、メザニンローン、優先株式、HoldCoファイナンスを当行単独、あるいはメガバンク等と協調して組成しております。

・案件の難易度やスケジュールにもよりますが、当行は常にアレンジャーステイタスを志向していますので、各ディール毎に2～4名（含むマネージャークラスのディールヘッド1名）でチームを編成。

・ファイナンスインディケーション作成、DD資料分析（ビジネス、財務・会計、法務等）、モデリング、社内稟議書作成、コミットメントレター（タームシート）作成、ドキュメンテーション等のプロセスをメンバー間で分担、もしくは協働して遂行します。

・上記プロセスのうち、プロフェッショナル職として、モデリングを担当いただきます。PEファンド等が作成するスポンサーモデル（事業計画）の検証をビジネス/マーケットの側面のみならず、財務会計、税務面でも検証していただきます。また、当行としての仮説検証、リスク分析結果を基に、当行ベースシナリオ、ストレスシナリオの作成を行っていただきます。

・尚、案件毎のKPIやリスクの洗い出し/顕在化の可能性の判断、マーケットシナリオ等のモデルの前提条件やパラメーターとなる事象については、チームメンバーと協働して最終結論を導き、モデルに反映していただきます。加えて、モデル作成過程の分析内容（ビジネス、マーケット、財務・税務等）について、稟議記述作業にも関わっていただきます。

・その他（希望により）機動的にLBO担当者が行っている業務全般にも携わっていただき、当行のLBOビジネスの拡大に尽力いただけると有難いです。

■休日：完全週休二日制, 年末年始

【業務内容】
・医療機関に対し、弊社方針に則ったコンサルティングおよびサポートの実施
・医療機関への経営コンサルティング全般（事業戦略策定、人事、総労務、M&A、営業、行政とのやり取り等）
・弊社ITプラットフォームおよび他社ITシステムの導入支援
・取引先企業から依頼される医療DX案件の実証試験支援

【仕事のやりがい】
・医療という社会のインフラをより良くすることができる
・実際に困っているクリニックの役に立てる

【仕事のおもしろさ】
・医療のDX化を推進できる
・現場の課題を今までの自分の知識を使って改善していける

■休日：完全週休二日制, 祝日, 土, 日

■業務内容：
￣￣￣￣￣￣
バックオフィス（給与計算など）で使用するシステムおよび給与関係業務についての設計構築、ベンダマネジメント、バックオフィス業務（人事給与）におけるコンサルティングに加え、フロントとして営業活動

■業務詳細：
￣￣￣￣￣￣
■コンサルティング業務
お客様に対して、バックオフィスにおける課題を明確化し、最適な解決策を検討するなど、リーダーとしてバックオフィスコンサルティングを牽引する。
・お客様の課題の明確化、解決策の検討
・フレームワークや製品を熟知し、課題解決に最適なものを提案
・情報収集、情報発信
■設計構築業務
　お客様から受託する人事給与アウトソーシング業務に関する各種設計構築プロジェクトにリーダーとして参画し、案件を牽引する。
・現状把握のためのヒアリング
・受託業務で使用する業務システムの設計構築（要件定義・システム設定・検証等）
・受託業務を円滑に遂行するための業務設計構築（運用ルール・フロー策定等）

M&A関連コンサルティングサービスの提供を行っていただきます。
・顧客への提案活動
・M&A戦略立案
・ビジネスデューデリジェンス
・M&Aアドバイザリー/再編アドバイザリー
・PMI支援　等

■休日：完全週休二日制, 年末年始

■業務概要
本部機能として、主に以下2点業務に取り組んでいただきます。
①国内取引先に関する決算書分析および与信管理
②海外販売会社と連携した未回収売掛金のとりまとめ、およびフォロー

■業務詳細
①国内取引先に関する決算書分析、および与信管理
・営業から問い合わせのあった新規取引先や、既存取引先に関する決算書分析、およびリスクアセスメント

②海外販売会社と連携した未回収売掛金のとりまとめ、およびフォロー
・米国や欧州、アジア圏の現地販売会社の未回収売掛債権の管理/フォロー
・売掛債権に関する毎月の役員報告、および資料作成

■魅力
・未経験でも簿記や税理知識があり、決算書が読めれば挑戦可能
・役員とのやり取りや、海外販社とのやり取りも多く、ビジネスを数字の面から学ぶことが出来る
・残業が少なく、働きやすい
・転勤や出張がない

■将来的なキャリアパス
・今回将来的なリーダーとして採用されるため、早期に裁量権持った仕事ができるようになる
・将来的に希望すれば、海外駐在や財務関連部署への異動が可能


・国内営業部門および海外の現地ローカルとコミュニケーションをとり、債権管理や顧客に対する審査業務について、本部機能としての取りまとめだけでなく、現地への指導やコントロールを行っていただきます。

・海外顧客向け：顧客と直接かかわることは無く、基本的に現地販社の担当者と英語等でコミュニケーション(主にはメール)をとっていただきます。対象国は中国、アジア、ヨーロッパ、アメリカといった世界各国となります。
・国内顧客向け：当社国内営業担当とコミュニケーションを取り、与信状況の確認を行っていただきます。

上記の情報を収集し、債権残リストの月次集計やHQとしての経営層への報告書類作成等を行っていただきます。
また、国内外あわせて月に30件程度の決算書分析も行っていただきます。

■休日：完全週休二日制, GW, 祝日, 年末年始, 土, 夏季休暇, 日