デンソーグループ200社超のグローバル本社経理機能として、経理・税務・財務・資本戦略の立案・実行、グループ全体としてのコンプライアンス・ガバナンスの徹底、事業グループと連携したM&A等、ご経験を活かしたポジションにて同社の競争力強化へ貢献いただきます。

■休日：完全週休二日制

グローバリゼーションが進み、不確実性が高まっている事業環境の中、事業展開スピードの向上、収益性・効率性の担保、環境変化への対応力向上、コンプライアンス担保といった経営課題が、お客様の経営層をはじめ、いまだかつてないレベルで強く・差し迫った課題として認識されています。従来は構想やスタディだけで終始することが多かったテーマですが、近年はグローバルレベルでの実際の変革実行まで視野に入れた取り組みが主流となっており、グローバルレベルでの戦略立案、ITやアウトソーシングのケイパビリティを保持するアクセンチュアが、これまで以上に圧倒的な強みを持ってお客様に大きく貢献できるポジションになっています。具体的にはコーポレートストラテジーとしてグローバル経営管理構築やグローバルオペレーティングモデル構築(組織・業務・データ・システムのあり方構想)の構想、実際に変革を牽引する役割を担い、グローバルレベルでのコンサルティングを行います。アクセンチュアの国内外のスペシャリストと協業しながら、自身のマーケットバリューを上げていくための経験を思う存分積んで頂けます。

◆ミッション
CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、をテーマにコンサルティングを展開しています。10年前のFinanceのイメージは経理BPR、内部統制といったものでしたが、近年はグローバル・グループ企業や事業をどうガバナンス、オペレーションするかといったコーポレートストラテジーを語っています。

◆業務内容
・グローバル経営管理（グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、経営層も巻き込んだチェンジマネジメント）
・全社コスト構造改革(全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、ゼロベース予算(Zero-Based Budgeting)の導入)
・グローバルオペレーティングモデル構想(SSC機能強化、BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、ゼロベース組織デザイン(Zero-Based Organization))
・グローバル会計業務標準化（グローバル標準業務プロセス・システムの構想、各社の業務を標準に揃えるBPR）
・デジタルエンタープライズ推進（ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、プロセスのデジタル化企画・推進(AI・OCR・RPA・ワークフロー等)）
その他経営課題に合わせたコンサルティング等

◆プロジェクト事例
・大手半導体装置メーカー：デジタル・ソリューションビジネス構想
・大手総合電機メーカー：グローバルビジネスサービス構想
・大手証券会社：あるべき管理会計及び経営管理PDCA構想
・大手製造業：グローバル経営管理、コスト構造改革

■休日：完全週休二日制, 祝日, 土, 日

ポジション：M&Aコンサルタント

"ビジネス・ITの視点で業界横断でPre-M&AからPMIまで、買手・売手の両方に対するM&Aの実行を支援することでクライアントの企業価値の向上に貢献します。

主に日本国内でのM&Aコンサルティングサービスの提供を行いますが、クライアントのニーズ次第では日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&Aの支援を行います。

その際にはグローバルのM&Aプラクティスチームと共同でプロジェクトを推進します。

また、従来から既存事業に対して最も大きなインパクトを与える経営手法であったM&Aに、Digitalの力を駆使して企業価値の飛躍的な向上実現に向けたご支援を行います。

当社M&Aプラクティスの強みである「M&A x Digital x IT」を最大限に活用し、一緒にクライアントの企業価値最大化を実現していきましょう。"

【プロジェクト事例】
Deal Execution支援（ターゲットスクリーニング、対象会社コンタクトなど）
Day1支援（Day1オペレーション立上に向けたTSA締結/新オペレーション立上実行支援）
バリューアップ実行支援（DXも含めたバリューアップ施策の立案と実行支援）
カーブアウト実行支援（事業を切り離す際に発生するスタンドアロンイシューの特定とTSA売手案の立案支援）
IT統合実行支援（会社統合・TSA Exitに向けたIT構築支援と全体ITプロジェクトマネジメント）

■休日：完全週休二日制

ポジション：全社マネジメント変革コンサルタント

【業務内容】
コーポレートストラテジーとしてグローバル経営管理構築や
グローバルオペレーティングモデル構築(組織・業務・データ・システムのあり方)の構想、
実際に変革を牽引する役割を担い、グローバルレベルでのコンサルティングを行います。

【設立背景】
グローバリゼーションが進み、不確実性が高まっている事業環境の中で、
事業展開スピードの向上、収益性・効率性の担保、環境変化への対応力向上、
コンプライアンス担保といった経営課題が、クライアント経営層をはじめ、
いまだかつてないレベルで強く・差し迫った課題として認識されています。

従来は構想やスタディだけで終始することが多かったテーマですが、
近年はグローバルレベルでの実際の変革実行まで視野に入れた取り組みが主流となっております。
こちらはグローバルレベルでの戦略立案、ITやアウトソーシングのケイパビリティを保持する当社が、これまで以上に圧倒的な強みを持ってクライアントに大きく貢献できるポジションになっています。

【ミッション】
CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、
如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、
をテーマにコンサルティングを展開しています。
(10年前のFinanceのイメージは経理BPR、内部統制といったものでしたが、
近年はグローバル・グループ企業や事業をどうガバナンス、オペレーションするか
といったコーポレートストラテジーを語っています。)

【主要コンサルティングテーマ例】
■グローバル経営管理
グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、
SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、
モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、
経営層も巻き込んだチェンジマネジメント

■全社コスト構造改革
全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、
ゼロベース予算(Zero-Based Budgeting)の導入

■グローバルオペレーティングモデル構想
SSC機能強化、BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、
ゼロベース組織デザイン(Zero-Based Organization)

■グローバル会計業務標準化
グローバル標準業務プロセス・システムの構想、
各社の業務を標準に揃えるBPR

■デジタルエンタープライズ推進
ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、
プロセスのデジタル化企画・推進(AI・OCR・RPA・ワークフロー等)

■その他経営課題に合わせたコンサルティング等

【PJT事例】
・エコシステム（業界の垣根を越えた経済圏）の構築
・データビジネス（第4の経営資源活用）による新規ビジネス構想
・顧客体験に基づく新規サービス開発
・アナリティクスを活用したマーケティング高度化
・デジタル＆ヒューマン連携による次世代セールス&コマース
・データマネジメント構想（攻めの利活用と守りのガバナンス）

■休日：完全週休二日制

経営戦略・事業戦略の立案のみならず、M&Aやグローバル化、組織改革、テクノロジー革新、価格戦略、オペレーション戦略などの領域などを切り口にした戦略の専門家として業務に携わります。
■これらの革新的な経営手法を用い、お客様が本当に企業価値向上を実現できるよう、戦略立案から実行まで一気通貫した体制で企業の中長期的な継続的成長を支援します。

【具体的な業務内容】
■経営戦略・事業戦略・組織戦略の立案支援、企業革新戦略の実行と導入戦略
■研究・商品開発戦略の立案支援
■戦略情報システムの企画、情報化投資の評価
■M&A、提携を含む組織／オペレーション戦略策定

【戦略コンサルティングについて】
■同社の戦略コンサルティングは、「成功確率」が高いことが特徴です。描いた戦略をオペレーションするところまで関わることで企業価値を確実に上げることができ、お客様の投資に対して確実にそれだけの成果を提供することができます。

【同ポジションの魅力】
競合戦略ファームであるBCG、マッキンゼー、ベイン・アンド・カンパニー、A.T.カーニーから複数名のマネージャークラスが集結し、業界を創造し動かすための基盤が魅力です。


【現在の注力領域】
１．海外展開支援（買収、マーケティング）
２．決済ソリューションによる新たなビジネスの創造
３．IoT

■休日：完全週休二日制, 年末年始, 夏季休暇

【組織について】
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■コンシューマ消費財･食品/流通サービス業界向けにコンサルティングサービスを提供しています。
［担当業界］
日用品／化粧品、食品／飲料／調味料、ファッションアパレル、コンビニエンスストア、量販店、百貨店、通信販売、外食　等
■最近では、提携欧州コンサルティングファームとの共同コンサルティングＰＪが増えております。

【職務内容】
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■経営／事業戦略立案
■業務改革プロジェクトの構想策定
■新事業・商品製造のためのアイディア・戦略策定、実行計画作成支援などのイノベーション創出
ものづくり能力、マーケティング、販売業務の強化による次期ビジネスモデル構築及び実現支援
■海外進出、および現地適合などグローバル対応支援
■会計・人事・販売・物流などの業務最適化実現支援　等

【プロジェクト事例】
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［消費財・食品業界］
■中長期経営計画策定、成長戦略構築等の戦略プロジェクト
■グループ（グローバル）経営管理基盤の高度化支援、海外進出・現地オペレーションの立ち上げ支援
■企業変革プロジェクトの企画・構想策定、大規模グローバルプロジェクト（業務・IT）のプロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント
■マーケティング改革プロジェクト、ECサイト構築・改善、データマイニングや各種統計的手法を用いた業務改善等

［小売・流通業界］
■EC/CRM/オムニチャネル施策・導入コンサルティング
■店舗業務分析、構想策定／実行支援
■マルチチャネル統合プロジェクト、次期IT方針検討、グローバルERPロールイン
■中国各拠点事業統合プロジェクト、中国進出プロジェクト、中国IT戦略策定プロジェクト等

■休日：完全週休二日制, 祝日, 土, 日

統合された戦略コンサルティングサービスの提供を通じて、「戦略の実行」と「変革の継続」を一気通貫で支援することにより、クライアントの継続的な企業価値向上を目指します。
具体的には、製造業・流通業・金融業・サービス業・公共機関等のクライアントに対して、下記のような戦略策定や課題解決をサポートします。

＜経営戦略＞
　中期計画策定支援、グループ戦略・再編
＜成長戦略＞
　新市場参入、新規事業立上げ
＜アドバイザリ＞
　M&Aアドバイザリ、PMI関連
＜戦略実行支援＞
　上記の戦略実行フェーズでの支援、経営改革セクターに関連するサービス（経営管理、業務改革、コスト削減、人材改革等）

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始, 土, 日

CFOの課題を解決すること、CFOが目指すビジョンを実現することが同部門のミッションです。
会計は、ビジネス上必須の機能であるため、業種・業界を問わずサービスを提供しているということも同部門の大きな特徴です。
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①【コンサルタントポジション】

戦略：お客様の課題解決・ビジョン達成に向けた計画の具体化
業績評価：企業業績を正しく評価するための、計数情報の正確性・可視性の向上
統制：業務プロセスにおける不正・ミスの防止や、一貫した情報提供
効率：業務プロセスにおける工数削減やスピード向上
情報・伝達技術：ITの活用による上記効果の促進

【プロジェクト事例：国際会計基準に関するプロジェクト事例】
■国際会計基準の影響度調査（製造業）：適用にあたっての影響度調査・基本方針策定、対応ロードマップ作成、グループ会計方針策定を含む経理業務BPR
■国際会計基準の総合的支援（運輸業）：将来のシステム導入を視野に入れた影響分析・基本構想策定支援
■国際会計基準の啓蒙支援（通信業）：国際会計基準のワークショップ企画・開催

【その他プロジェクト事例】
■グローバル連結経営の実現支援（製造業）：ビジネスプロセスのグローバル標準化支援、経営情報のグローバル統合基盤の構築支援
■内部統制（J-SOX／SOX）の対応支援（全業種）：内部統制のライフサイクル（計画／構築／試行／評価）全般の支援、業務効率化のための標準化支援 等
■M&Aにおけるポストマージャーインテグレーション支援（金融業、その他のサービス業）：M&A後の業務／システム統合支援（国内／海外）、統合プロジェクトにおけるPMO業務 等
■決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入（全業種）

※ご希望により海外出張・駐在の機会が多数ございます。
※出張実績180名/年　駐在5名（US、東南アジア、UK等）
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②【決算支援ポジション】
コンサルへのキャッチアップが不安な方には、入口として某大手金融機関の決算支援を行って頂くポジションを用意しております。

・大手金融機関における会計プロジェクト、SECに上場しており日本基準の他に米国基準決算があるのが特徴
・決算業務支援・制度対応・BPR(業務・システム)等、包括的なコンサルティングを実施
・プロジェクトメンバーは50名程度、20台後半～30歳前後のメンバーが多く中には20台後半でも7～8人規模のチームリーダーもいる

■メリット
日本を代表する大企業の決算経験を積むことで、経理経験に箔をつけつつ、また、平行してコンサルワークを覚え今後のキャリアの選択肢を広げる事も可能
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■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始, 土, 日

本ポジションでは、以下のような幅広い事業分野で、コンサルティングサービスを提供しています。
※既存クライアントに加え、新規クライアントからの依頼案件も増加の一途を辿り、品質を保ちながら組織を拡大する必要に迫られており、経験・スキルのある人材を必要としています。加えて、常に新たなビジネス領域にチャレンジしており、最新・革新的なソリューションをグローバルレベルで提供するため、経験・スキルのある人材を必要としています。

◆当該ポジションの特徴◆
・官公庁のお客様との接点が多く、基幹システムの要件定義やシステム再構築のプランニングなどの案件に関与可能
・業務とシステムの最適化について、社内にて一貫したサービス提供を強みとしている
・日本初のコンサルファームの為、本国の理不尽な意向に左右されず、ビジネスを展開している。

【担当クライアント】
中央省庁、地方自治体、公益法人、国立大学法人、公立大学法人、自治体病院

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始, 土, 日

入社後は主にIFRS導入に伴う関係会社への管理・指導を中心にお任せします。
将来的には開示、連結決算、税務、関連会社会計(減損判定等)、企画などの会計・経理に関する幅広い業務をお任せします

■休日：完全週休二日制

①経営あるいは財務税務コンサルティング業務
・法人営業RMと連携して、取引先企業が抱える様々な経営課題の診断から課題解決支援の実行までのコンサルティング業務を一気通貫でご担当いただきます。
②リサーチ＆コンサルティング
・法人営業担当と連携し、取引先企業をリサーチし、事業課題を踏まえたコンサルティング提案を行う業務をご担当いただきます。
・セクター分析や個別企業のリサーチに加え、投資家視点での分析を通じて、取引先企業が抱える複合的な課題の解決に向けて、顧客とのやり取りを通じたエンゲージメント型の提案を担っていただきます

■休日：完全週休二日制, 年末年始

【概要】
米国SOX法対応、国内外の子会社を含む内部監査・改善指導

【詳細】
以下に関するアシュアランス・コンサルティング
・米国SOX法対応
・ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ
・ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
・ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ
・社会課題
・業務執行
・不正防止
・SDGs/ESG
・安全保障経済政策
・子会社
・新規事業領域
・ｺﾈｸﾃｨｯﾄﾞﾃﾞｰﾀ
・IT
・ｾｷｭﾘﾃｨ
・ﾌﾟﾗｲﾊﾞｼｰ保護
・経営戦略　等

【職場イメージ】
・内部監査室は本部・カンパニーから独立した直轄の組織です。
・社内で様々な経験を積んだ高い専門性を持ったスタッフが、チームとして協力しながら働いています。
・国内外子会社・関係会社との連携も密に行っており、活動範囲はグローバルに及びます。
・リモートワークも活用されています。

【職場ミッション】
・私たちは「会社のミッション(幸せの量産)の実行と企業価値の持続的向上及び保全に貢献するために、ガバナンス、リスクマネジメント及びコントロール(統制活動)の有効性評価･改善において、リスクベースによる独立かつ客観的なアシュアランス及びコンサルティング業務を提供する」ことを組織のミッションとしています。

【やりがい】
・モビリティカンパニーへの変革期で、求められる役割も拡大しており、チャレンジングな業務です。
・経営層に近い立場で取締役や監査役へ報告する機会も多く、やりがいや成長感を持って取り組むことができます。

■休日：完全週休二日制

・米国会計基準による月次及び年次決算
・レポーティング資料の準備
・日本会計基準による税務申告
・内部統制の履行、状況確認、改善

■休日：完全週休二日制, GW, 年末年始, 夏季休暇

●具体的な仕事内容
・法人決算業務、税務申告業務
・グループ内会計制度構築と浸透
・グループ内税制対応および指導と税リスク低減推進
・連結決算監査、会社法監査対応および税務調査対応
・グループ内の会計および税務案件対応（M&A, 新事業）

経理財務部スタッフとして、M&A案件に関連する経理財務業務全般に携わって頂きます。
社内外の関係者と連携しながら主に次の業務をご担当頂きます。
入社後は、まずは同社経理についての業務フローを理解いただく為に、経理業務に携わって頂き早いタイミングで、M&Aをメインとする業務に移っていく予定です。
組織としては若手メンバーが多く、今後も社員が増えていく事が想定されますのでリーダー層として各業務プロジェクトのリーダーも担って頂きます。

■業務内容
M&A案件に関連する経理財務業務全般に携わって頂きます。
（※経理に関わる業務にも携わって頂きます）

①財務及び税務DD（外注先コントロール　社内作業）
②会計方針検討（及び、コンバージェンス検討）
③経理財務領域のPMI推進（販売管理等周辺領域含む）

※入社後に携わっていただく経理業務の具体例。
　あくまで主担当ではなく、全体業務を理解していただく為に携わって頂くイメージです。
（詳細）
・決算業務（単体・連結・税務・開示）
・監査法人対応
・事業予算の策定
・業務フローの整備

■休日：完全週休二日制, 年末年始, 土, 日

創業175年以上の歴史とノウハウを誇る、医療・理化学用ガラス・電子部品ガラスメーカーである同社の管理本部副本部長の直下で、新しい経営管理・組織体制づくり、仕組みづくりをお願いします。
現在、組織体制の再構築を進めており、財務課長と労務課長とともに、経営管理体制をしっかりと構築し、上場企業と同程度の管理体制構築を目指しています。
<主な業務>
(1)経営管理グループの業務体制を「総務、法務」の観点から体制整備
(2)会社運営のための総務(バックオフィス業務)
(3)自社株管理
(4)各種契約書、医療関連システムサービスの利用規約の素案作成・リーガルチェック
(5)クライアントや社内との折衝を図りながら新規の契約に関する契約書作成・審査、リスク管理
(6)管理本部全体でERP構築に向けて、システム担当者を含めて業務を遂行
※各業務は、必要に応じて同社が契約する社外の専門家(顧問税理士、顧問弁護士、顧問公認会計士)と協業しながら進めていただきます。

■休日：完全週休二日制, GW, 祝日, 年末年始, 土, 夏季休暇, 日

以下、①～⑥の業務に幅広く携わっていただき、実務を通じて経営管理・企画としての専門性を磨いていただく想定です。
①経営陣と議論しながら中期経営計画の策定
②各部門／プロジェクトと議論しながら予算策定、重要KPIの選定、その実行管理
③事業進捗、プロダクト価値評価等を通じた事業ポートフォリオ管理
④取締役会、株主総会、SR／IR対応
⑤上場準備に求められる内部業務体制の充実・拡充、上場準備資料・開示資料の作成等の業務
⑥その他経営企画としての各種業務（ガバナンス強化、DX化推進その他）
※いずれも当面はCFO・経営企画担当者と連携・協力しながら、将来的には自走頂く想定としております。

【業務詳細】
＜入社後足元でご担当頂きたい業務＞
・当社のビジネスを理解した上で部門／プロジェクトの計画・予算の策定支援、全社予算への統合
・部門／プロジェクトによる施策の進捗管理
・外部環境・内部環境を分析した上での中期経営計画の策定
・経営会議・取締役会等へのレポーティング資料作成（PPT、Excel等）
・IPO準備プロジェクトへ参画し、エクイティストーリー構築・証券／東証対応、ディスクロージャー体制の構築 等

■休日：完全週休二日制, GW, 祝日, 年末年始, 夏季休暇

主に以下の業務を担っていただく想定です。
①全社戦略に沿ったIR戦略の策定
②IPO準備プロジェクトへ参画し、エクイティストーリー構築・証券／東証対応、ディスクロージャー体制・ルールの整備等
③取締役会、株主総会等へのレポーティング資料及び開示資料の作成
④国内外機関投資家やアナリストとのミーティングの主導（主幹事証券と連携）
⑤その他経営企画としての各種業務（ガバナンス強化、DX化推進その他）
※入社当初はCFO・経営企画担当者と連携・協力しながら、オンボーディングを経て自走頂く想定としております。

【業務詳細】
＜入社後足元でご担当頂きたい業務＞
・全社戦略、サステナビリティ経営の視点を踏まえたIR戦略の策定
・IPO準備プロジェクトへ参画し、エクイティストーリー構築・証券／東証対応、ディスクロージャー体制・ルールの整備等
・取締役会、株主総会等へのレポーティング資料及び開示資料の作成
・国内外機関投資家やアナリストとのミーティングの主導（主幹事との連携）

■休日：完全週休二日制, GW, 祝日, 年末年始, 夏季休暇

以下、①～③をメインの業務としつつ、他メンバーと共に④～⑥でも連携・協力いただく想定です。
①経営陣と議論しながら中期経営計画の策定、実行支援
②各部門／プロジェクトと議論しながら予算策定、重要KPIの選定、その実行管理・実行支援
③事業進捗、プロダクト価値評価等を通じた事業ポートフォリオ管理
④取締役会、株主総会、SR／IR対応
⑤上場準備に求められる内部業務体制の充実・拡充、上場準備資料・開示資料の作成等の業務
⑥その他経営企画としての各種業務（ガバナンス強化、DX化推進その他）
※入社当初はCFO・経営企画担当者と連携・協力しながら、オンボーディングを経て自走頂く想定としております。

【業務詳細】
＜入社後足元でご担当頂きたい業務＞
・当社のビジネスを理解した上で部門／プロジェクトの計画・予算の策定支援、全社予算への統合
・部門／プロジェクトによる施策の進捗管理
・外部環境・内部環境を分析した上での中期経営計画の策定と管理
・経営会議・取締役会等へのレポーティング資料作成（PPT、Excel等）
・IPO準備プロジェクトへ参画し、エクイティストーリー構築・証券／東証対応 等
・事業ステージの異なる複数プロダクトのポートフォリオ管理（財務指標、KPI、インパクトメジャメント）

■休日：完全週休二日制, GW, 祝日, 年末年始, 夏季休暇

■業務内容
・オリックスグループの更なるガバナンス強化に向けた国内外の監査業務
・事業部門やミドル・バック部門への監査業務
・監査業務を通じた、内部統制評価やコンサル機能の提供
・グループ監査部の組織力向上のための各種部内プロジェクトへの参加

■将来的なキャリアパスの例
　１、監査部門での責任者として、更なる監査体制の強化・高度化（経営監査など）
　　　を担ってもらう。
　２、執行部門との人事ローテーションの中で、現場での内部統制構築・
　　　リスクマネジメントに従事してもらう。
　３、法務関連部署やコンプライアンス関連部署などへのキャリアチェンジなど

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始, 土, 日