コンサルタント&アドバイザリー(ファイナンス/金融業界&コンサルティング・シンクタンク・法律・会計)の求人情報ならJAC Recruitment

（転職コンサルタントからのメッセージ）
大手総合金融グループにおけるアグリビジネス推進担当になります。今後の同ビジネスを推進できる方を募集しております。

・主業務は同社が生産子会社を通じて生産している野菜のほか、提携生産者から仕入れた青果を食品スーパー等の量販店および外食等の業務用顧客への販売。

・既存取引先のフォローならびに商売の拡大、また新規販売先の開拓。（販売先は現況一都三県のみ）

・青果流通事業を手掛ける同社100%出資子会社(2016年7月設立)へ出向し勤務。

（転職コンサルタントからのメッセージ）
大手企業向けのヒューマン・リソースコンサルティング/リサーチ業務・R＆D業務に携わることが出来る貴重なポジションです。新しい取り組みの為、チャレンジ精神旺盛な方を募集しております。

経験・スキル、ご希望によってお任せする業務が変わります。

■ヒューマンリソースコンサルティング業務

・大手企業向けのコーポレート・ガバナンス、ヒューマン・リソース(人事・報酬等)に係るコンサルティング業務。

外資系人事コンサルファームが行うような戦略立案から、金融機関特有の報酬スキーム組成からストラクチャード管理まで一貫して行います。

・役職員の報酬プランの戦略立案

・報酬制度の設計・管理　等

※2017年1月現在で導入企業は200社を超えております。

■リサーチ業務・R＆D業務

・コーポレート・ガバナンス、ヒューマンリソースに係るリサーチ業務・R＆D業務

主に欧米におけるコーポレート・ガバナンス、ヒューマンリソースに係る調査、分析を行います。また、その情報をもとに、新ビジネスの開発（日本オリジナルのガバナンス体制を構築等）を担います。

（転職コンサルタントからのメッセージ）
大手金融グループの投資銀行部門での募集。常にリーグテーブル上位にランクされるレベルの高い組織になります。

M＆A取引の執行に関するアドバイスおよびM＆A取引の提案。

-主な業務内容は、企業財務分析、企業価値評価、M＆Aのストラクチャリング等のM＆A取引の執行に関するアドバイス。

-顧客に対するM＆A取引の提案、顧客や相手方との交渉の支援も担当。

-国内案件のみならず、日本企業が関係するクロスボーダー案件の執行のアドバイスも行うことがあります。

薬局・介護施設に特化したM＆Aコンサルタントとして、薬局の売却・買収のマッチングをお任せいたします。

薬局業界は大手10社でも10数％のシェアしか取れていない状況であり、今後さらなる淘汰が進むと予想されます。

M＆Aコンサルタントとして、市場の拡大を期待します。

※現在、調剤薬局のM＆Aに特化しているが、今後は医療介護、病院のM＆Aやコンサルティング等MA以外のファイナンス支援も検討しているとのこと

【具体的なお仕事内容】

■M＆Aを検討中の薬局に対するアプローチ

■戦略の相談

■相手先の選択・交渉

■デューデリジェンス（買収監査）

■契約書類の作成

等Ｍ＆Ａ実現に向け、一連の工程をお任せいたします。

※案件のほとんどは専任の営業部隊から相談がありますので、ソーシングの立案や同行等以外、Ｍ＆Ａ業務に専念する環境が整っています。

■開業医・薬局等の後継者難や都市部の競争激化により、近年、医療機関でのM＆Aニーズが拡大しています。それに伴い、当社は2012年より「医療機関の存続と発展のため」の友好的なM＆A支援を開始しました。

これまでの「医療×人材サービス」で培った医療機関との信頼関係、全国を網羅する情報ネットワークを生かし、事業立上げ以降、順調に業績を伸ばしています。

■早い時期から案件の主担当として「相手先の選定・提案、クロージング」まで一貫して関わることができます。責任重大だからこそ得られる達成感、「社会貢献」「地域貢献」の手応えも感じられる意義の大きな仕事です。

■順調に組織拡大を進める中でポジションも積極的に用意しています。

また、業務の付加価値が高いためインセンティブとして社員に還元しております。

成果はきちんと評価される環境のため、「がんばりが報われない」ということは当社ではありません。

【現在の部員構成】

大阪責任者-スタッフ（20代後半～30代）4名

【サステナビリティ専門家】

企業のサプライチェーンでの環境負荷低減やリスク・機会の把握の取り組みに対するステークホルダーの関心が昨今高まる中、PwCは、食品、金融、石油ガス、資源関連等多岐にわたる分野のグローバル企業に対し、水資源の利用量や枯渇の可能性、温室効果ガス排出量、土地利用面積などを算定するサービス、算定結果を用いた環境リスクおよび機会の評価サービスを提供しています。

【サステナビリティコンサルタント】

企業のサステナビリティ、CSR領域におけるアドバイザリー業務

・サステナビリティ戦略立案に関するアドバイザリー業務

・サステナビリティ情報開示に関するアドバイザリー業務

【サステナビリティアナリスト】

・途上国における市場調査、BOPビジネスモデル策定、事業性分析等BOPビジネス・コンサルティング・サービス全般

・BOPビジネス関連調査

・BOPビジネス関連イベント開催支援

・サステナビリティ戦略支援

■クライアントが抱えるリスクを明確にし、ガバナンスやコントロールの態勢評価および構築支援を行います。

大阪はIT監査およびアドバイザリー業務が中心となります。

【主な職務内容】

1)コントロールアドバイザリー、アシュアランスサービス

・会計監査支援（システムレビュー/CAAT）

・内部統制評価支援業務（SSAE16（旧SAS70）、86号保証業務（旧18号監査）、ISAE3402 等）

・SOX対応支援、内部統制構築支援

2)リスク・ガバナンスアドバイザリー

・ITガバナンスの評価、システム監査、情報セキュリティ監査

・ITガバナンス、リスク管理態勢構築支援（組織、人材の最適化含む）

・内部監査/モニタリング態勢の構築、高度化支援

・変革時のシステム・組織の評価支援

・情報セキュリティ管理/情報管理/システムリスク評価・管理態勢の構築、高度化支援

専門領域ごとに下記業務に携わって頂きます。

■経営戦略・事業戦略、経営管理

・経営計画策定、長期ビジョン策定、新規事業企画、マーケティング戦略など戦略立案から各種実行支援まで、幅広い分野において企業の成長を支援するコンサルティング

■M＆A戦略、グループ経営

・グローバルM＆A推進体制、M＆A戦略策定、経営統合、持株会社化、事業再編等を支援するコンサルティング

■人事・組織戦略、人材開発

・人事給与制度、合併人事、組織活性化、後継者育成など人事・組織サイドから企業の経営力を強化するコンサルティング

■業務改革、IT戦略

・業務改革による経営強化、ITを活用したビジネスモデルの改革党のコンサルティング

■社会基盤整備

・官公庁・自治体を対象とした、ITを用いた公的セクター改革、健康サービス産業創出等を支援するコンサルティング

■業界調査、市場調査、顧客分析等

■新事業開発

・新しいビジネスモデルの開発、事業体の立ち上げ・運営、政策・コンセプト提言

中堅・中小企業、IPO準備会社等に対する人材マネジメント戦略立案、人事制度構築、労務コンプライアンス整備、人事業務改善等の人事マネジメント全般に関するコンサルティング業務

（PS部の業務内容）

①事業再生・経営改善

財務DD、事業DD、計画作成支援、計画のモニタリング

業務改善支援（原価管理制度の構築、決算早期化、採算管理制度の構築など）

対象クライアントは金融機関の要注意先以上。年商5億～200億位迄。

②抜本再生

債権者の債務免除を前提とした事業再生支援。スポンサー型再生、DDS・DES等

対象クライアントは金融機関の要注意先以下。年商5億～200億位迄。

③M＆A

後継者不在型、スポンサー型等。売り手、買い手のFA業務

④組織人材開発

次世代経営者層の育成

⑤会計士業務

IPO支援、社会福祉法人等の監査など

※大阪、福岡では①②③が多い

【キャリアパス】

・まずはコンサルタントとして複数案件のチームに参加し、現場経験を最低2，3年程度積んでいただきます。

・視野を広げるために、事業再生以外のコンサルティング業務の経験も幅広く積んでいただきます。

・その後は適性や希望に応じて、案件の現場責任者としての業務を担っていただくことを期待しています。

【チームコンサルティングによる取組】

みらいコンサルティング無いで各種専門家から成るチームを組成し、プロジェクトに取り組みます。

チームコンサルティングのポイントは、メンバー全員がお客様の抱える真の課題を追求し、共有することにあります。

その結果専門家一人ひとりが「部分最適」の視点ではなく、「全体最適」の視点で課題解決をサポート。プロジェクト全体の目指す成果から逆算して自分自身の行うべきことを判断し、課題解決するための「一番良い方法」をチームで共有し、実行します。

【組織構成】

・現在大阪支社では、事業再生コンサルタント6名、公認会計士2名、税理士6名、米国公認会計士1名、M＆Aコンサルタント1名、総務スタッフの20名体制です。

（転職コンサルタントからのメッセージ）
ワークライフバランスの充実が実現頂ける企業です。

上場・新規公開企業へのIR支援活動全般

■ＩＲニーズの把握

・ＩＲで何を発信するかをお客様と協同で企画

・マーケットアナリストからの市場ニーズの抽出

・コーポレートストーリーの策定

・個人投資家向けＩＲの提案や買収防衛策の提案等

《具体的なＩＲソリューション》

■ＩＲコンサルティング

・IPOデビュー

・中期経営計画策定

・Ｍ＆Ａ対応（買収防衛等）

・有事の株価変動対策

・事業再構築

・新成長ステージ

・個別戦略策定

■機関投資家向け説明会の企画運営

※事業部長：30代後半、部門平均年齢40代前半

※コンサルティング部門：15名～17名