英語初級の求人情報

■クライアントの抱える経営課題に対する戦略の立案・実行などに関するコンサルティング業務。

＜コンサルティング領域＞

■ITマネジメント…ITオーナーズコンサルティング/SI.・アウトソーシング/IT部門パフォーマンス評価/IT開発プロジェクト第三者評価等

■サプライチェーンマネジメント…グローバルSCM/SCM中央統制（コスト・品質・デリバリー・環境）/即効・実践コストダウン/連結コストマネジメント・ライフサイクルコストマネジメント）

■グループ経営強化…IFRS完全対応連結システムの提供・導入/IERS適用に向けた経理業務改革/グループ事業・グループ管理再構築/経営企画・着地見込業務・システムの構築・導入

【コンサルタント組織構成】

■MD：約15人　■ディレクター：約20人　■マネージャー：約25人　■シニアコンサルタント：約45人　■コンサルタント：約35人

※ プロジェクトに対してはチーム単位で対応します。

※ コンサルタント～シニアコンサルタントは、担当領域を限定せずプロジェクトごとにアサインされます。

※ マネージャー以上は、専門領域を持ってコンサルティングにあたります。

■Webの自社サービスを企画立案～運用フローまでの構築、事業立ち上げにあたってのプロジェクトマネジメント・組織構築・メンバーマネジメントまで、一事業を作り上げる過程全般をお任せします。

■高いWeb開発技術力を持つ同社のリソースを有効活用し、市場のニーズに見合ったビジネスの「仕組み作り」をご担当頂きます。

　【現在リリース検討中の分野】

■ブライダル・中古車・旅行・CGM・ソーシャルメディアなどのインターネットメディアサービス

　※社員平均年齢：28歳

【仕事内容】

・新卒、中途採用業務（本部、店舗スタッフ　年間50人以上採用）

・労務業務、特に数値管理

・媒体、紹介会社との折衝

・店舗からの問い合わせ対応（保険、年金、人事制度等　様々な質問が来ます）

・部下のマネージメント

【求められるもの】

◇同社は経済状態の中でも急激な成長を遂げています。

過去に事業部を法人化していたことも有り事業部別（ブランド別）文化が色濃く、組織横断する管理機能の整備が必要となっています。また、新たな成長段階に入り、管理機能強化による事業運営の合理化が急務です。その為の即戦力となる幅広い職種の人材、グローバル人材の確保が急務であり、幅広い採用活動を行う必要があります。

■経営体制を見据えた時事戦略の企画推進と人事部全体のマネジメント

◇人事制度の構築

・報酬体系

・評価体系

・インセンティブプラン（期末業績賞与・退職金）

・福利厚生等の企画整備

・ESやWLBの調査や分析、それらに基づく施策立案

◇要員管理・配置（採用領域）

・組織機能設計

・人員計画

・人事情報管理

・人的資源配分

・採用計画と概要策定及び採用活動

◇開発教育

・キャリアプランの策定

・研修体制の策定

経営企画室スタッフとして下記業務のアシスタントを行っていただきます。

【仕事内容】

・中長期経営計画策定

　　利益計画、投資計画、戦略立案

・予算編成、統制

　　年度計画策定、利益・投資・資金計画策定

・業績管理

　　子会社の業績管理・分析、評価基準設定と結果評価、起票価値評価

【FCについて】

フルフィルメントセンター (Fulfillment center (FC))とは、Amazon のお客様の望みを Fulfill（満たす）事を最も重要なコンセプトにしています。Amazonのお客様に、正確さ、スピード, 低価格, 高品質にて価値を提供する拠点となる物流センターであり、Amazonのビジネスを担う中枢機関です。

■ファイナンス部門では、ＦＣでの業務の管理会計業務を行うファイナンス・アナリストを募集しています。複雑さを増すネットワークは、Amazon.co.jpが競合他社からの追随を許さない高品質とスピーディな配送を実現し、これがわが社の強みのひとつとなっています。

ダイナミックかつ急速に成長する物流センター業務を分析するファイナンス・アナリストは、プロジェクト単位に新しいプロセスを導入し、オペレーションコストの予測とファイナンス指標や生産性指標を報告、そして、商品カテゴリー単位のオペレーションコストの配賦を主とした役割が期待されます。さらに、設備投資を必要とするプロジェクトの導入評価とその予算管理も役割として期待されます。また、アマゾンで働くすべての人は、部門間同士での協力が不可欠です。

【主な職務内容と責任範囲】

■財務報告書の作成と保持

■FCの変動費及び固定費をOperations teamと共に管理し、ファイナンス・マネージャー.へのレポート

■オペレーション・チームへの分析サポート。財務分析はFinancial及びNon-Financial metricsのDaily、Weekly、Monthlyレポート

■四半期の予測プロセスの簡易化

■ビジネス提案及び資産活用の評価を含む分析サポート

■費用予測、財政的な測定基準報告、月次会計、及び新プロセスの実行、予算作成

■組織を横断的にコミュニケーションを取り、各部門とのパートナーシップの構築

※Report to Mg.(ニュージーランド人の方）

【仕事内容】

・社会保険業務全般（労働保険・労災申請含む）

・給与/賞与計算業務（年末調整業務含む）

上記の取りまとめ、チェック、派遣社員への指示だし

※人事機能として、採用・研修チームが別途有り

★グループワンの業務構築プロジェクトの推進者（リーダー候補）を募集します。

ファーストリテイリンググループは、Ｇ１（グローバルワン）プロジェクトを推進しています。

このプロジェクトは、２０２０年のビジョンである売上５兆円を達成すべく、グループ統一の業務プロセスを整備し、グループ統一の経営基盤となる業務システムを構築するプロジェクトです。

具体的には、ファーストリテイリングのグループ各社の中で、もっとも優れている業務のやり方を抽出した上で、グループでの共通業務プロセスを定義し、この共通業務をグループ全体で継続運営するための情報システムを構築し、グローバル展開や定着活動を実施して行きます。

このプロジェクトの中で、業務構築・業務開発を推進する人材を募集します。

業務実践の中に入り込み、現状課題や将来発生する課題を明らかにしながら、業務改革の方向性を明らかにし、グループ各社の状況を踏まえてコンセンサスをとりつつ、全社の変革や新しい業務を現場に落とし込んで行く役割をになって頂きます。

改革を進める上で発生する摩擦にも負けない強い推進力を持った、グローバルリーダーシップを発揮できる人を期待します。

FRMICが目指しているものは、経営人材の育成、すなわち新しい日本企業の姿を描ける人、実際にそのような組織をつくり上げられる人、さらにそれを世界中に広げられる人を育成するとともに、特定の人材の育成にとどまらず、FRグループの社員全員が時に自分が先生となって人に教え、時に自分が生徒となって学ぶ、つまり全員が学びあう会社に作り変えることにあります。

そのため、単に人材育成の取組、プログラムを作り上げ、実際に実行していくだけでなく、グループ社員全員の意識改革を目的として全社員を一同に集め行うFRコンベンションや社内コミュニケーションなどを包括的に取り組んでいます。

つまり、一言でいえば、経営人材の育成を起点に、全社を革新と挑戦の人材集団にするためのあらゆる取り組みを行うのがFRMICです。

■具体的業務は、平凡な言葉を使うと、人材育成プログラムの開発と運営／社内コミュニケーションのデザインと運営になりますが、実際にはそのような実務を行ってきただけでは太刀打ちできません。CEOの柳井様、ハーバードビジネススクールの竹内教授とともに、会社をどのように姿にしていくか、教育対象の一人ひとりをどのようにしていくかを直接議論し、それらの課題認識を踏まえて、最終的にプログラムとしてどのように行うかなどをデザインして実行していくことが求められます。

「監査＋コンサル機能一体型」の監査集団の実務責任者としての業務を行っていただきます。

すなわち、

①ＦＲグループ全社（国内・海外）の事業及び基幹業務への監査を通じて、業務の中身に踏み込み、現場・現実・現物の中から本質的な課題を発見し、関係部署と連動しながら課題の改善を実現する

②典型的な監査に限らず、ファーストリテイリンググループの業務変革、組織変革等についての課題を発見し、解決を行う

③結果的に法令順守、不正の発見と未然予防等、ファーストリテイリンググループ全体の内部統制を有効に効かせるとともに、商売効率の向上、売上利益の最大化、業務の標準化等、グループ全体の成長に寄与する

★同社は今、上記を実現するグローバル監査集団（「監査＋コンサル機能一体型」の監査）を、日本、海外監査チームと共に作っている最中です。この取り組みに賛同いただいたうえで、これを一緒に作っていただける方を求めます。