USCPAの求人情報

当社及びグループ会社における内部監査業務並びに日本版SOX法に基づく内部統制評価に関する国内及び海外の事業拠点での作業

【国内外の主要金融機関（銀行、証券、保険）のクライアントに対して、下記の各種アドバイザリー業務（コンサルティング）を提供します】

■金融リスク管理アドバイザリー

下記の各種リスクのリスク管理態勢（定性面）及びリスク計量化（定量面）に関する構築・高度化支援や内部監査支援・外部監査等の検証業務

・市場リスク管理

・信用リスク管理

・オペレーショナルリスク管理

・統合的リスク管理

・ALM（資産負債の総合管理）

・Economic Capital Management（経済資本管理）

・Enterprise Risk Management（全社的リスク管理）

■規制対応アドバイザリー

バーゼルⅡ（新BIS規制）、金融検査マニュアル、その他国内外の規制対応やコンプライアンスに関する導入支援や内部監査支援・外部監査等の検証業務

■金融商品の評価業務

各種デリバティブ、証券化商品（CDO、ABS、MBS）等の数理モデルによる公正価値評価・リスク評価に関する業務（監査支援を含む。）

■IFRS関連アドバイザリー

金融商品の時価会計等の業務プロセスの構築支援

海外拠点内部監査、内部統制報告制度（J-SOX)、財務報告プロセス改善、グローバル情報システムのアーキテクチャー設計・実施、金融機関向けリスク管理システム設計・実装、プロジェクトマネジメント支援等のさまざまなソリューションをグローバルに提供します。

世界24カ国、６０を超える拠点を結ぶネットワークを通じ、海外事務所との連携により、企業の海外子会社及び事業拠点における様々な課題を解決します。リスクアプローチにもとづく情報システムの内部監査の全面的あるいは部分的な受託、お客様の内部監査部門と共同での内部監査を実施します。　主な支援分野は次のとおり、

■グローバルITガバナンス方針、規程作成支援、グローバル情報システムアーキテクチャー策定支援

　－　親会社の経営管理方針、グローバル会計・業務基準と整合性のとれた情報システムを海外拠点に構築・導入する上でのグローバルなITガバナンス方針、規程及びグローバル情報システムアーキテクチャーの策定を支援

■情報システム内部監査支援

　－　ITのプロセス、コンポーネント等に対してシステムリスクの観点からITリスクアセスメントを行い、監査対象の優先順位付けと中長期及び単年度の監査計画の立案を支援

　－　経済産業省「システム管理基準」、金融情報システムセンター（FISC）「金融機関等のシステム監査指針」、COSO,COBIT等のフレームワークを基に、お客様の内部監査方針や被監査対象の個々の実態を考慮した方法論を提供します。

■情報セキュリティ管理支援

　－　セキュリティーやプライバシーに関するアセスメントサービス、各種マネージメントシステムの構築支援サービスの提供

　－　企業のセキュリティーやプライバシーの問題の明確化及び問題を未然に防ぐ為の支援

■ITリスク＆ガバナンス評価構築支援

　－　企業の IT 部門における要件定義やデリバリーに関連する費用の規定、 外部委託を行っているプロバイダーのサービスレベル向上を目指すソリューションの提供

　－　情報システムのパフォーマンスが経営目標に合致しているかを測定しモニタリングする支援や、モニタリングプロセスの構築支援

■エンタープライズ・アプリケーション管理支援

　－　ERPシステムを利用している企業に対するコンサルティング（プロティビティのメソドロジーを活用したアプリケーションコントロールの評価支援の実施）

　－　ERPシステムを導入済みのお客様、もしくはこれから導入を進めようとしているお客様に対して、内部統制の観点から効果的かつ効率的にERPシステムの機能（各種パラメータ設定やセキュリティに関する設定）を利用していくための支援　

※グローバル企業を対象に英語を多用した業務となります

【以下について、CFOの指示・支援に基づき実務担当として業務遂行をして頂きます】

■月次/四半期/年次決算数値の経営層・国内外グループ企業や、グローバルHQへのレポーティング、資料作成

■数値結果のレビューと差異、および傾向分析、予測見直し、必要なアクションプランを策定・提言

■コストモニタリングを通じ、業務効率化に必要な改善策の抽出と実行(必要に応じて、社内マネジメント層・関連部署への指導教育)

■資金管理

■予算数値の原案/ガイドライン策定/各部署とのコミュニケーション/取り纏め/最終化までの一連の予算策定プロセスの実務補佐

■社内の各事業オペレーションに対する、質の高い数値結果の提供及び課題提示(生産性/在庫管理/売掛金回収/遅延管理/販管費　等)により、各事業の効果的な運営支援

■社内の内部統制/コンプライアンス推進

■外部監査、内部監査への対応(説明責任)

※問題点発覚後、その対応策の策定・実行・モニタリング、ならびにレポーティング業務を担当

　大手上場企業に対するコンサルテーションをお任せいたします。既存顧客からのコンサルティング依頼や役員から降りてくる案件をデリバリーして頂いたり、自ら動いて案件を獲得してチームの編成や案件のデリバリーまで、幅広い裁量で業務をお任せいたします。

【具体的には】

下記2領域のいずれかにて顧客へのコンサルテーションを行って頂きます。

■国内大手企業（メーカー・サービス業）に対する企業戦略コンサルティング

－長期ビジョン、中長期経営戦略、バリューマネジメント、ケイパビリティ戦略、グローバル化、グループマネジメント、Ｍ＆Ａ、組織改編、意思決定プロセス再設計、意識改革、ヒューマンリソースマネジメント、活性化、Cl、Eコマース戦略、マーケティング戦略、営業戦略、生産戦略、多角化、新規事業戦略、R＆D戦略、商品開発戦略、収益改善、情報システム戦略、財務戦略、プロセスエンジニアリング

■クライアントの課題に対し、ITソリューション

（システム企画、開発、運用サービスなど）提案業務。

※同社の指すソリューションは、「システム提案」だけではありません。最上流部分のコンサルティング～業務改善立案～システム開発の立案～実際のプロジェクト運営・管理まで一貫して行って頂きます。

※同社は戦略系コンサルティング、ITコンサルティングのプロジェクトが概ね半分ずつ実績があるため、ご経験に応じていずれかの領域のプロジェクトをお任せいたします。

大手上場企業に対するコンサルテーションをお任せいたします。既存顧客からのコンサルティング依頼や役員から降りてくる案件をデリバリーして頂いたり、自ら動いて案件を獲得してチームの編成や案件のデリバリーまで、幅広い裁量で業務をお任せいたします。

【具体的には】

下記2領域のいずれかにて顧客へのコンサルテーションを行って頂きます。

■国内大手企業（メーカー・サービス業）に対する企業戦略コンサルティング

－長期ビジョン、中長期経営戦略、バリューマネジメント、ケイパビリティ戦略、グローバル化、グループマネジメント、Ｍ＆Ａ、組織改編、意思決定プロセス再設計、意識改革、ヒューマンリソースマネジメント、活性化、Cl、Eコマース戦略、マーケティング戦略、営業戦略、生産戦略、多角化、新規事業戦略、R＆D戦略、商品開発戦略、収益改善、情報システム戦略、財務戦略、プロセスエンジニアリング

■クライアントの課題に対し、ITソリューション

（システム企画、開発、運用サービスなど）提案業務。

※同社の指すソリューションは、「システム提案」だけではありません。最上流部分のコンサルティング～業務改善立案～システム開発の立案～実際のプロジェクト運営・管理まで一貫して行って頂きます。

※同社は戦略系コンサルティング、ITコンサルティングのプロジェクトが概ね半分ずつ実績があるため、ご経験に応じていずれかの領域のプロジェクトをお任せいたします。

【金融機関や一般事業会社に対して、以下のアドバイス業務を行います】

・国際財務報告基準（IFRS）および米国会計基準（USGAAP）にもとづく財務報告作成アドバイス業務

・財務報告体制・プロセス構築アドバイス業務

・J-SOX およびUS-SOX 法への対応支援業務

ＩＴリスク管理の専門家として、監査先・非監査先にアドバイザリサービスを提供していただきます。

具体的には・・・

・ＩＴリスクマネジメントコンサルティング、ＩＴガバナンス構築支援

・US-SOX/JSOX、ＩＴ内部監査支援

・情報セキュリティコンサルティング等

※ご入社後は、資料作成や分析業務など、マネージャーのサポート業務からスタートしていただく場合もあります。

ＩＴリスク管理の専門家として金融業界を中心として、アドバイザリサービスを提供していただきます。

具体的には・・・

・金融機関システムリスク管理態勢外部評価／内部監査支援・金融機関システム統合プロジェクト管理支援、金融機関情報セキュリティコンサルティング支援 等

※ご入社後は、資料作成や分析業務など、マネージャーのサポート業務からスタートしていただく場合もあります。