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■業務内容

採用業務の計画から実行までの一連の採用業務

【職務内容】

クライアントの組織・人材に関する課題を可視化した上で、適切な組織・人事施策の立案・導入を支援することで、組織・人材マネジメントを変革し、組織能力向上や組織の効率化を図ります。

近年は、特にグローバリゼーションやM＆Aの成功をサポートすることで、企業価値向上に寄与機会が増えています。

具体的なサービスを例示しますと、「組織・人材の課題を特定する現状分析」および「課題解決に向けた組織・人材マネジメント戦略立案」、それをサポートするしくみ作りとしての「人事制度構築」、次世代リーダーを開発する「サクセションマネジメント」や「エグゼクティブアセスメント」、企業グループやグローバル組織をガバナンスする「役員報酬制度の設計」、適切な人材基盤構築の基礎としての「ワークフォースプランニング」等、多岐に渡ります。

・クライアント企業に対するコンサルティングサービスの提供(問題解決やソリューション提供)

・クライアントとのリレーション構築、ビジネスデベロップメント

・プロジェクトマネジメント(品質、スケジュール、収益)

・チームへの組織貢献・人材育成

・チームマネジメント

国内外のM＆Aを、プレからポストのステージまで、組織・人事面からコンサルティング業務を担って頂きます。

・人事ＤＤ 、組織・人事戦略企画、 人事制度の導入・運用・定着化、コミュニケーション戦略のプランニング・実行支援

各クライアントの事業拡大、事業効率化や海外展開支援など経営戦略の立案から計画、実行までのコンサルテーションを実施いただきます。

【担当領域】

・化粧品、アパレル、日用品、食品・飲料、流通業界

・不動産（デベロッパー、仲介、AM、PM）、鉄道・運輸（鉄道倉庫、陸運、海運）

【上記領域において以下のような業務を行っています】

・グローバル戦略構築とその実行支援（クライアントの会社・事業別・ブランド別・地域別の戦略立案、マーケティング戦略立案、実行に向けた業務改革、組織改革、ガバナンス変革SCM改革 等）

・ブランドマネージメント（コーポレイトブランド・プロダクトブランド等のグローバル・国内における戦略立案、それに伴うマーケティングや業務改革等）

・事業構造改革（国内事業を中心とした収益構造改革、事業ポートフォリオ見直し、事業領域の再定義、新規事業創出、投資評価、等）

など

更に、業務から実行段階において、以下のようなIT戦略についてもコンサルテーションを行う。

・「テクノロジーを活用したビジネスデザイン～実現支援、業務改革」など、戦略策定から戦略の導入計画、実行から定着支援まで多岐にわたるコンサルティングを実施

・Pre／Post M＆A案件やグローバル案件も多く手がけている

・ITだけではなく、「IT」＋「経営」、「IT」＋「業務」という複合的な業務を行う

（転職コンサルタントからのメッセージ）
昨今注目を集めている官民パートナーシップ。クロスボーダーディールも多く語学力が活かせます。

官民パートナーシップ（PPP）をはじめとする国内外インフラプロジェクトでの民間企業や政府系機関へのアドバイザリー業務

　・インフラプロジェクトに関する構想策定・政策立案・制度設計およびビジネス参入に関する戦略策定支援等の支援

　・インフラプロジェクトのキャッシュフローモデルの構築

　・PPPプロジェクトの事業スキーム構築、事業者選定・交渉支援

　・PPPプロジェクトの構想策定（戦略立案、政策形成に係る調査、事業内容の検討等）および実現可能性分析（市場分析、財務分析等）

　・プロジェクトファイナンスのスキーム構築およびタームシート作成、金融機関との協議等の支援　等

◆退職金制度及びその他福利厚生制度に関するコンサルティング業務を行って頂きます。

多くのお客様は、総合的な退職給付制度設計のコンサルティングを選択し、経営戦略に従った制度設計、財務シミュレーション、更には従業員に対するコミュニケーションにいたるまで、分野の壁を越えて我々と問題解決に取り組んでいます。

退職給付制度を管理するためには、まず、堅実な経営上の戦略に従った年金制度を持つことが基本となります。新しい制度の構築、既存の制度の修正に関しても、お客様がコストおよびリスクを管理し、効率を高められるようお手伝いします。 退職給付制度を構築する際に、6ステップのアプローチを適用します。

情報を収集する

目的を設定する

選択肢となる退職給付制度を分析する

シミュレーションを行う

移行措置を作成する

新しい制度を従業員に伝達し、実施する

その結果、お客様のビジネス戦略をサポートする退職給付制度は、お客様にとってのコストやリスクが許容範囲内に収まり、お客様に合わせた最適な退職給付制度となります。

（転職コンサルタントからのメッセージ）
同社は世界中のクライアント企業の製品とサービス、

そしてビジネス成果の向上に役立てるために、

“顧客の声”を届けるリーディング・カンパニーです。

顧客満足度調査結果レポートの営業、フォローアップ、クライアント向けの提案活動、商品開発を担います。

【具体的には】

・営業戦略の作成と実行

・担当業界へのプロモーション活動の企画

・金融業界、保険業界をメインとした営業活動

・クライアントの課題に対応する提案書作成とその営業活動

・リサーチチームと連携した調査企画や分析の実施

・リサーチの商品開発

同社のビジネス拡大を実現する重要なポジションであり、

あらゆる業界の企業が取り組む顧客満足度向上の支援の提供に貢献していただきます。

①フォレンジック担当会計士

企業の危機対応、不正不祥事調査、国際訴訟支援、M＆Aなど、企業や投資家の重要な意思決定の局面に際し、会計士、IT/経営コンサルタント、データサイエンティスト、AI専門家、ホワイトハッカー、金融専門家、エコノミストなど多才な専門家メンバーとチームを組み、プロジェクトを遂行して頂きます。また、興味や経験のある方は、当社業務へのAI、ロボティクス導入などデジタル化プロジェクトにも参画して頂きます。

②クロスボーダーフォレンジックサービス

グローバル企業や外資系企業に対して、クロスボーダー調査、危機対応、国際レギュレーション対応、国際訴訟対応など、英語力を活かして海外KPMGチームと連携し、アドバイザリー業務を遂行していただきます。

③フォレンジック担当プロフェッショナル

企業の危機対応、不正不祥事調査、国際訴訟支援、M＆Aなど、企業や投資家の重要な意思決定の局面に際し、会計士、IT/経営コンサルタント、データサイエンティスト、AI専門家、ホワイトハッカー、金融専門家、エコノミストなど多才な専門家メンバーとチームを組み、プロジェクトを遂行して頂きます。また、興味や経験のある方は、当社業務へのAI、ロボティクス導入などデジタル化プロジェクトにも参画して頂きます。

・グローバルサプライチェーンマネジメント

・グローバルサプライチェーンオペレーション

・グローバルセールスマネジメント

・グローバルサービスマネジメント

・カスタマーリレーションシップマネジメント

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

■SCM領域における、業務変革 ～ 組織変革 ～ IT構想/プロジェクトマネジメントを実施

■CRM領域における、戦略立案 ～ 実行まで各フェーズでのコンサルテーションを実施

【案件事例】

大手精密機器メーカー： 全社経営改革の戦略策定から実行支援

総合電機メーカー：複数事業体のSCMのあるべき姿の戦略策定と業務改革構想の立案

大手メーカー： グローバルサプライチェーンの構想と業務改革

etc

・マーケティング トランスフォーメーション

・ワークスタイル変革

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。